本課程從毛澤東思想的形成、發(fā)展和歷史地位出發(fā),闡述了其戰(zhàn)略智慧、組織管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等方面的精髓,并結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理實踐,展示了如何將毛澤東思想的原則和方法,應(yīng)用于企業(yè)戰(zhàn)略制定、組織建設(shè)、干部培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)力提升等關(guān)鍵環(huán)節(jié),為企業(yè)管理者提供理論與實踐相結(jié)合的管理智慧。
類別:黨政建設(shè) 講師:關(guān)志坤 播放時長:04:16:25 目前學(xué)習(xí)人數(shù):6314
在當(dāng)今市場環(huán)境迅速變化的前提下,企業(yè)需要不斷地調(diào)整、優(yōu)化和變革組織,以適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境和市場需求。組織流程梳理與變革成為了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。本課程組織發(fā)展專家龍里標(biāo)老師,呈現(xiàn)如何以流程為核心進(jìn)行組織設(shè)計,增強企業(yè)流程管理能力,進(jìn)一步提高組織的效率和靈活性。
類別:總裁課堂 講師:龍里標(biāo) 播放時長:00:35:50 目前學(xué)習(xí)人數(shù):1059
本課程邀請組織績效薪酬系統(tǒng)實戰(zhàn)專家龍里標(biāo),為我們帶來組織管理全景圖。從組織專家的職能入手,介紹古典和現(xiàn)代組織理論,以及基于對戰(zhàn)略規(guī)劃、外部環(huán)境、企業(yè)生命周期、技術(shù)特點及業(yè)務(wù)模式的分析,帶領(lǐng)我們認(rèn)識組織管理,更好地提高組織管理效益。
對于數(shù)字化背景下的組織設(shè)計一無所知,本課程邀請擁有20多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的導(dǎo)師陳朝華,為我們講解數(shù)字化背景下的組織設(shè)計。從數(shù)字化時代的管理思維入手,呈現(xiàn)組織設(shè)計的涵義、結(jié)構(gòu)和要領(lǐng),折射出指揮鏈設(shè)計與組織職權(quán)。助力企業(yè)選擇最優(yōu)、最適合自身的組織結(jié)構(gòu)。
很多企業(yè)高調(diào)宣稱要進(jìn)行工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型升級,然而要升級4.0還存在很多管理問題,那么到底什么是工業(yè)4.0,如何才能匹配工業(yè)4.0的組織形態(tài)?本課程分享了工業(yè)4.0時代的組織管理模式變革,從工業(yè)4.0的解讀出發(fā),對未來組織的發(fā)展形態(tài)進(jìn)行解析,幫助管理者熟懂工業(yè)4.0,認(rèn)清發(fā)展趨勢,同時為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級指明方向。
從組織管理不變規(guī)律,到VUCA時代人性、驅(qū)動力的變化,到權(quán)變領(lǐng)導(dǎo)力如何適配,組織如何搭建賦能平臺?本課程從組織和管理的認(rèn)知、創(chuàng)意時代的驅(qū)動力、創(chuàng)意精英與賦能幾方面來講解VUCA時代的組織管理規(guī)律,幫助學(xué)員了解組織管理的思考框架,掌握移動互聯(lián)時代組織能力的高效構(gòu)建。