服裝企業(yè)怎樣強化現(xiàn)場操作管理,本課程教會我們?nèi)绾慰刂茣h時間高效解決問題,支招如何做生產(chǎn)預期計劃和實際生產(chǎn)計劃,分享業(yè)務跟單員、采購員與技術管理如何協(xié)調(diào)配合,以及裁床縫制車間工序分析,后整車間如何精心策劃“包裝美容”讓客戶滿意,最后帶來生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理攻略,讓我們高效做好現(xiàn)場操作管理。
類別:生產(chǎn)管理 講師:沈維良 播放時長:03:38:34 目前學習人數(shù):4346
交貨期如何管理,怎樣梳理客戶訂單履行流程,本課程邀請實戰(zhàn)型培訓講師鐘旭烽,為我們帶來交貨期管理——客戶訂單履行流程梳理。從認識流程入手,分析訂單履行流程場景,支招流程設計工作坊步驟,通過訂單履行流程設計工作坊案例剖析,以及對交期管控思路和訂單評審規(guī)則的解讀,讓我們明晰交貨期全流程管理,做好關鍵節(jié)點的管控,保障交期。
類別:生產(chǎn)管理 講師:鐘旭烽 播放時長:01:45:16 目前學習人數(shù):4614
生產(chǎn)計劃是對工作進度和質(zhì)量的考核標準,具有指導推進作用。本課程邀請制造業(yè)管理變革專家劉靖老師,為我們講解生產(chǎn)企業(yè)大腦中樞:計劃管理。從計劃管理的積極作用入手,呈現(xiàn)生產(chǎn)計劃構成與制訂實務,剖析生產(chǎn)計劃分解與達成,幫助我們更好地制訂計劃管理,提高生產(chǎn)效率。
類別:生產(chǎn)管理 講師:劉靖 播放時長:01:30:31 目前學習人數(shù):6513
作為生產(chǎn)管理人員不知如何提高生產(chǎn)效率?本課程邀請IPTA國際認證TTT授權導師李金波為我們分享三板斧助力提高生產(chǎn)效率。從有計劃才能落實目標入手,第一板斧是日適時電子看板的運用,第二板斧是周生產(chǎn)計劃看板的運用,第三板斧是月倒計時跟蹤看板的運用,通過這三板斧更好地快速提高效率。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李金波 播放時長:01:07:34 目前學習人數(shù):12875
對于生產(chǎn)能力有限的企業(yè)而言,單品的組裝排產(chǎn)生產(chǎn)重復性小,而工藝過程經(jīng)常變更,生產(chǎn)瓶頸多,這就需要一個滿足生產(chǎn)環(huán)境需要的計劃系統(tǒng),以解決生產(chǎn)管理上的矛盾。本課程分享了生產(chǎn)組裝計劃的系統(tǒng)邏輯設計與算法,分析設備能力計算、BOM、以及排程排產(chǎn)等,幫助企業(yè)解決邏輯生產(chǎn)問題,讓生產(chǎn)排程計劃更趨合理。
類別:生產(chǎn)管理 講師:馮春山 播放時長:00:49:02 目前學習人數(shù):10701
很多企業(yè)已經(jīng)懂得利用生產(chǎn)計劃排程實現(xiàn)合理產(chǎn)出,而要應對客戶越來越個性化的需求,計劃排程也需要優(yōu)化,以實現(xiàn)成本與產(chǎn)出的最優(yōu)匹配。本課程分享了生產(chǎn)計劃排程中的優(yōu)化方法,從線性以及非線性兩大不同角度,分析算法以及規(guī)則的優(yōu)化設計,幫助企業(yè)合理降低損耗與等待成本,實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)出價值的最大化。
類別:生產(chǎn)管理 講師:馮春山 播放時長:00:43:11 目前學習人數(shù):14828
在有限的產(chǎn)能基礎上合理制定生產(chǎn)計劃,既能實現(xiàn)企業(yè)的良性產(chǎn)出,又能保持產(chǎn)銷的平衡,而要實現(xiàn)這樣的效果,實施有效的生產(chǎn)計劃排程是重點。本課程分享了生產(chǎn)計劃排程的理論,從設備生產(chǎn)能力計算、合理在庫以及生產(chǎn)周期計劃等不同角度進行分析,幫助企業(yè)制定合理的計劃排程,讓產(chǎn)銷實現(xiàn)最大化匹配。
類別:生產(chǎn)管理 講師:馮春山 播放時長:00:44:19 目前學習人數(shù):13786
庫存的存在對于企業(yè)都是有風險的,而如何安排生產(chǎn),合理化企業(yè)有限的產(chǎn)能,尋求生產(chǎn)與庫存的平衡,很多企業(yè)都在嘗試。本課程分享了生產(chǎn)計劃排程算法,從庫存控制、物料采購量、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)批量、生產(chǎn)周期等不同角度分析生產(chǎn)計劃的有效調(diào)控,引導企業(yè)根據(jù)訂單以及產(chǎn)能,實施有效的產(chǎn)銷控制,確保企業(yè)效益最大化。
類別:生產(chǎn)管理 講師:馮春山 播放時長:00:47:03 目前學習人數(shù):18059
作為生產(chǎn)管理者,你是否有這樣的困擾:生產(chǎn)任務始終無法得到落實,出貨期到了,卻無法準時交貨。這時需要思考一下,你的車間生產(chǎn)計劃做對了嗎?本課程將帶你全方位認識車間生產(chǎn)計劃的指導思想和原則,掌握車間生產(chǎn)計劃的編排技巧和優(yōu)化方法,明確生產(chǎn)任務,保質(zhì)保量如期交貨,快速提升企業(yè)生產(chǎn)效益。
類別:生產(chǎn)管理 講師:王天江 播放時長:02:22:41 目前學習人數(shù):36780