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服裝企業(yè)如何強(qiáng)化現(xiàn)場操作管理（8集）
服裝企業(yè)怎樣強(qiáng)化現(xiàn)場操作管理，本課程教會我們?nèi)绾慰刂茣h時間高效解決問題，支招如何做生產(chǎn)預(yù)期計劃和實(shí)際生產(chǎn)計劃，分享業(yè)務(wù)跟單員、采購員與技術(shù)管理如何協(xié)調(diào)配合，以及裁床縫制車間工序分析，后整車間如何精心策劃“包裝美容”讓客戶滿意，最后帶來生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理攻略，讓我們高效做好現(xiàn)場操作管理。
類別：生產(chǎn)管理 講師：沈維良 播放時長：03:38:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4211
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交貨期管理——客戶訂單履行流程梳理（4集）
交貨期如何管理，怎樣梳理客戶訂單履行流程，本課程邀請實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師鐘旭烽，為我們帶來交貨期管理——客戶訂單履行流程梳理。從認(rèn)識流程入手，分析訂單履行流程場景，支招流程設(shè)計工作坊步驟，通過訂單履行流程設(shè)計工作坊案例剖析，以及對交期管控思路和訂單評審規(guī)則的解讀，讓我們明晰交貨期全流程管理，做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管控，保障交期。
類別：生產(chǎn)管理 講師：鐘旭烽 播放時長：01:45:16 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：4331
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計劃管理：高效生產(chǎn)的向?qū)В?集）
生產(chǎn)計劃是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標(biāo)準(zhǔn)，具有指導(dǎo)推進(jìn)作用。本課程邀請制造業(yè)管理變革專家劉靖老師，為我們講解生產(chǎn)企業(yè)大腦中樞：計劃管理。從計劃管理的積極作用入手，呈現(xiàn)生產(chǎn)計劃構(gòu)成與制訂實(shí)務(wù)，剖析生產(chǎn)計劃分解與達(dá)成，幫助我們更好地制訂計劃管理，提高生產(chǎn)效率。
類別：生產(chǎn)管理 講師：劉靖 播放時長：01:30:31 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：6428
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三板斧助你快速提高生產(chǎn)效率（4集）
作為生產(chǎn)管理人員不知如何提高生產(chǎn)效率？本課程邀請IPTA國際認(rèn)證TTT授權(quán)導(dǎo)師李金波為我們分享三板斧助力提高生產(chǎn)效率。從有計劃才能落實(shí)目標(biāo)入手，第一板斧是日適時電子看板的運(yùn)用，第二板斧是周生產(chǎn)計劃看板的運(yùn)用，第三板斧是月倒計時跟蹤看板的運(yùn)用，通過這三板斧更好地快速提高效率。
類別：生產(chǎn)管理 講師：李金波 播放時長：01:07:34 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：12687
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生產(chǎn)組裝計劃的設(shè)計與算法（3集）
對于生產(chǎn)能力有限的企業(yè)而言，單品的組裝排產(chǎn)生產(chǎn)重復(fù)性小，而工藝過程經(jīng)常變更，生產(chǎn)瓶頸多，這就需要一個滿足生產(chǎn)環(huán)境需要的計劃系統(tǒng)，以解決生產(chǎn)管理上的矛盾。本課程分享了生產(chǎn)組裝計劃的系統(tǒng)邏輯設(shè)計與算法，分析設(shè)備能力計算、BOM、以及排程排產(chǎn)等，幫助企業(yè)解決邏輯生產(chǎn)問題，讓生產(chǎn)排程計劃更趨合理。
類別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時長：00:49:02 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：10637
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生產(chǎn)計劃排程中的優(yōu)化方法（3集）
很多企業(yè)已經(jīng)懂得利用生產(chǎn)計劃排程實(shí)現(xiàn)合理產(chǎn)出，而要應(yīng)對客戶越來越個性化的需求，計劃排程也需要優(yōu)化，以實(shí)現(xiàn)成本與產(chǎn)出的最優(yōu)匹配。本課程分享了生產(chǎn)計劃排程中的優(yōu)化方法，從線性以及非線性兩大不同角度，分析算法以及規(guī)則的優(yōu)化設(shè)計，幫助企業(yè)合理降低損耗與等待成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)出價值的最大化。
類別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時長：00:43:11 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：14758
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生產(chǎn)計劃排程分析（3集）
在有限的產(chǎn)能基礎(chǔ)上合理制定生產(chǎn)計劃，既能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性產(chǎn)出，又能保持產(chǎn)銷的平衡，而要實(shí)現(xiàn)這樣的效果，實(shí)施有效的生產(chǎn)計劃排程是重點(diǎn)。本課程分享了生產(chǎn)計劃排程的理論，從設(shè)備生產(chǎn)能力計算、合理在庫以及生產(chǎn)周期計劃等不同角度進(jìn)行分析，幫助企業(yè)制定合理的計劃排程，讓產(chǎn)銷實(shí)現(xiàn)最大化匹配。
類別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時長：00:44:19 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：13691
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生產(chǎn)計劃排程策略與算法（3集）
庫存的存在對于企業(yè)都是有風(fēng)險的，而如何安排生產(chǎn)，合理化企業(yè)有限的產(chǎn)能，尋求生產(chǎn)與庫存的平衡，很多企業(yè)都在嘗試。本課程分享了生產(chǎn)計劃排程算法，從庫存控制、物料采購量、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)批量、生產(chǎn)周期等不同角度分析生產(chǎn)計劃的有效調(diào)控，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)訂單以及產(chǎn)能，實(shí)施有效的產(chǎn)銷控制，確保企業(yè)效益最大化。
類別：生產(chǎn)管理 講師：馮春山 播放時長：00:47:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：17918
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如何優(yōu)化車間生產(chǎn)計劃（5集）
作為生產(chǎn)管理者，你是否有這樣的困擾：生產(chǎn)任務(wù)始終無法得到落實(shí)，出貨期到了，卻無法準(zhǔn)時交貨。這時需要思考一下，你的車間生產(chǎn)計劃做對了嗎?本課程將帶你全方位認(rèn)識車間生產(chǎn)計劃的指導(dǎo)思想和原則，掌握車間生產(chǎn)計劃的編排技巧和優(yōu)化方法，明確生產(chǎn)任務(wù)，保質(zhì)保量如期交貨，快速提升企業(yè)生產(chǎn)效益。
類別：生產(chǎn)管理 講師：王天江 播放時長：02:22:41 目前學(xué)習(xí)人數(shù)：36618
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