交貨期管理——客戶訂單履行流程梳理（4集）

交貨期如何管理，怎樣梳理客戶訂單履行流程，本課程邀請實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師鐘旭烽，為我們帶來交貨期管理——客戶訂單履行流程梳理。從認(rèn)識流程入手，分析訂單履行流程場景，支招流程設(shè)計(jì)工作坊步驟，通過訂單履行流程設(shè)計(jì)工作坊案例剖析，以及對交期管控思路和訂單評審規(guī)則的解讀，讓我們明晰交貨期全流程管理，做好關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的管控，保障交期。

￥63.80 我有體驗(yàn)碼購買蝶變卡，1年任學(xué)52門課程僅365元: 加入購物車立即購買有效期：3個(gè)月

課程時(shí)長: 01:45:16

課程講師: 鐘旭烽

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

交貨期管理客戶訂單流程五要素流程設(shè)計(jì)工作坊

課程大綱：

　　一、認(rèn)識流程

　　二、流程的五要素

　　三、流程建設(shè)的意義

　　四、訂單履行流程場景

　　五、流程設(shè)計(jì)工作坊步驟

　　六、訂單履行流程設(shè)計(jì)工作坊案例

　　七、保障交期的管控思路

　　八、訂單評審規(guī)則

講師簡介：

　　鐘旭烽

　　TTT/TWI認(rèn)證講師，大型知識付費(fèi)平臺(tái)簽約講師，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師，曾任多家咨詢公司咨詢總監(jiān)，原上市企業(yè)質(zhì)量、企劃部負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)推動(dòng)了流程建設(shè)項(xiàng)目，質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目、精益生產(chǎn)項(xiàng)目等，原高科技公司運(yùn)營副總。

　　鐘老師擁有豐富的企業(yè)和咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，課程內(nèi)容貼近企業(yè)現(xiàn)實(shí);啟發(fā)式培訓(xùn)，引導(dǎo)學(xué)員以實(shí)際工作和聯(lián)系課堂所學(xué)，以易于理解的方式講解;通過案例學(xué)習(xí)和課堂練習(xí)鞏固所學(xué)知識點(diǎn)，以課堂PK、情景演練等激發(fā)學(xué)習(xí)興趣。

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企業(yè)員工培訓(xùn)

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適合人群

生產(chǎn)計(jì)劃管理人員，訂單管理人員。

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課程講師

: 鐘旭烽; TTT/TWI認(rèn)證講師，大型知識付費(fèi)平臺(tái)簽約講師，實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師，曾任多家咨詢公司咨詢總監(jiān)，原上市企業(yè)質(zhì)量、企劃部負(fù)責(zé)人,主導(dǎo)推動(dòng)了流程建設(shè)項(xiàng)目，質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目、精益生產(chǎn)項(xiàng)目等，原高科技公司運(yùn)營副總。