本課程從人力資源外包的定義和背景入手,介紹人力資源外包的類型與范圍、外包的商業(yè)驅(qū)動(dòng)因素等,教會(huì)我們?nèi)绾芜x擇外包供應(yīng)商、做好外包風(fēng)險(xiǎn)管理,以及有有效推進(jìn)外包項(xiàng)目的實(shí)施與管理,呈現(xiàn)外包的長期價(jià)值與策略考量。結(jié)合案例研討,闡明未來趨勢(shì)與外包模式的創(chuàng)新。
由于線上銷售渠道的興起,傳統(tǒng)實(shí)體店的生存空間不斷被擠壓,要改變這樣的局面,店鋪的經(jīng)營模式升級(jí)刻不容緩。本課程分享了各類實(shí)體店的最新經(jīng)營秘訣,綜述五種不同實(shí)體店的經(jīng)營缺陷與升級(jí)改造之路,引導(dǎo)實(shí)體店經(jīng)營者依據(jù)店鋪實(shí)際進(jìn)行經(jīng)營模式升級(jí)與創(chuàng)新,讓店鋪華麗變身,重新獲得競爭優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于實(shí)體店而言,什么樣的管理才能更高效,店長應(yīng)該具備什么樣的權(quán)限來管理店鋪,這些都或多或少影響店鋪的經(jīng)營管理。本課程分享了實(shí)體店避坑指南,著重解析店長授權(quán)、管理以及直播帶貨相關(guān)策略,引導(dǎo)店鋪管理者切實(shí)做好職責(zé)授權(quán)與店鋪管理技能提升,并結(jié)合有效的營銷策略,規(guī)避經(jīng)營陷阱,實(shí)現(xiàn)實(shí)體店?duì)I運(yùn)模式創(chuàng)新。
傳統(tǒng)實(shí)體店的生存空間被壓榨得越來越小,而要改變這樣的局面,除了產(chǎn)品要具有競爭力外,店鋪的整體運(yùn)營模式也要隨之變革,以更好貼近目標(biāo)消費(fèi)群體。本課程分享了各類實(shí)體店的最新經(jīng)營秘訣,著重解析五類實(shí)體店鋪的未來發(fā)展趨勢(shì)及模式創(chuàng)新,引導(dǎo)管理者依據(jù)產(chǎn)品特色,實(shí)施店鋪經(jīng)營模式改革,讓店鋪重獲競爭力。
利益是實(shí)體店無法避開的,但同時(shí)也是影響實(shí)體店繼續(xù)營運(yùn)的關(guān)鍵所在,面對(duì)多種不同因素的沖擊,實(shí)體店應(yīng)該如何更好避坑,該何去何從?本課程分享了實(shí)體店避坑指南,綜述實(shí)體店實(shí)際存在的利益痛點(diǎn)以及解決策略,引導(dǎo)管理者切實(shí)做好“利益”的解讀與拓展,并通過提升服務(wù)迭代,規(guī)避營運(yùn)誤區(qū),創(chuàng)造實(shí)體店發(fā)展新局面。
新型的數(shù)字技術(shù)在不斷改變著消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與需求,作為企業(yè)也必須以數(shù)字方式參與,才能保持創(chuàng)新和競爭力,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的必經(jīng)之路。本課程分享了企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的策略,總體闡述數(shù)字化轉(zhuǎn)型在模式創(chuàng)新、精準(zhǔn)營銷、產(chǎn)品創(chuàng)新、智能工廠與經(jīng)營管理的關(guān)聯(lián)與提升,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供借鑒。
類別:生產(chǎn)管理 講師:董海濱 播放時(shí)長:02:29:03 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10173
企業(yè)如何基于大數(shù)據(jù)進(jìn)行運(yùn)營管理,本課程邀請(qǐng)企業(yè)運(yùn)營專家董海濱老師,為我們講解基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運(yùn)營管理。從企業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用入手,呈現(xiàn)基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)營銷,解讀基于大數(shù)據(jù)的產(chǎn)品創(chuàng)新,以及模式創(chuàng)新,支招基于大數(shù)據(jù)的企業(yè)運(yùn)營管理,提高企業(yè)的運(yùn)營效率和效益。
對(duì)于企業(yè)管理模式創(chuàng)新不夠熟知,本課程邀請(qǐng)系統(tǒng)思維專家林俞丞老師,為我們講解企業(yè)4.0時(shí)期的管理模式創(chuàng)新。從賦能型組織建設(shè)入手,呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營三大基本要素,解讀新經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)營三大要素的沖擊,深度剖析賦能型組織。幫助管理者掌握新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的組織變革方向,打造組織內(nèi)超級(jí)個(gè)體,為企業(yè)更好地賦能。
企業(yè)總是制定不好戰(zhàn)略策劃?商業(yè)模式得不到創(chuàng)新?品牌化的進(jìn)程總是落后于企業(yè)差異化的進(jìn)程?本課程分享以好戰(zhàn)略和好團(tuán)隊(duì)即好企業(yè)為核心的理念,解析定位定天下和贏在差異化的進(jìn)程,提出創(chuàng)新商業(yè)模式的三大實(shí)用攻略,堅(jiān)持以目標(biāo)為導(dǎo)向和品牌化是企業(yè)的唯一出路,為企業(yè)制定戰(zhàn)略落地地圖。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售行業(yè)帶來了巨大的沖擊,而隨著疫情的影響,零售行業(yè)更遭受沉重打擊。在疫情受控以及環(huán)境逐漸恢復(fù)的過程中,終端實(shí)體店如何能夠改變經(jīng)營模式,借助趨勢(shì)獲得生存發(fā)展良機(jī)?本課程分享了終端實(shí)體店(連鎖)經(jīng)營之道,綜述開源渠道增加以及銷售模式創(chuàng)新方法,引導(dǎo)經(jīng)營者掌握與運(yùn)用消費(fèi)心理學(xué),創(chuàng)新門店經(jīng)營策略,實(shí)現(xiàn)業(yè)績倍增。
類別:市場營銷 講師:張阿浪 播放時(shí)長:00:39:12 目前學(xué)習(xí)人數(shù):13005
在企業(yè)競爭逐漸趨于同質(zhì)化的今天,差異化已經(jīng)成為企業(yè)脫穎而出的致勝法寶,如何獲得差異化優(yōu)勢(shì),讓企業(yè)拔得頭籌,是企業(yè)存活必須考慮的問題。本課程分享了差異化競爭策略,解析三種不同的差異化創(chuàng)新方法,指引企業(yè)立足剛需,獲取競爭的差異化優(yōu)勢(shì),讓企業(yè)在競爭中獲得立足之地。
類別:總裁課堂 講師:王之峰 播放時(shí)長:00:33:52 目前學(xué)習(xí)人數(shù):10308
商業(yè)模式創(chuàng)新、突圍、發(fā)展,已經(jīng)成為競爭佼佼者走向未來的根本!打破同質(zhì)化,塑造企業(yè)核心競爭力,塑造企業(yè)強(qiáng)大的盈利系統(tǒng),轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行!本課程剖析了中國企業(yè)面臨的八大挑戰(zhàn),運(yùn)用商業(yè)模式羅盤,從原模式、價(jià)值機(jī)會(huì)、客戶定位、價(jià)值創(chuàng)造四方面入手洞察行業(yè)商業(yè)模式,結(jié)合案例剖析,指導(dǎo)學(xué)員掌握商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計(jì)的方法。
近年來,企業(yè)的單兵作戰(zhàn)正逐步向品牌聯(lián)動(dòng)靠攏,品牌之間的聯(lián)動(dòng)日益頻繁:飲料與音樂、ofo與小黃人、產(chǎn)品與電影……風(fēng)馬牛不相及的品牌正通過品牌聯(lián)動(dòng),告別單體經(jīng)濟(jì),獲得資源上的協(xié)同效應(yīng),實(shí)現(xiàn)雙贏。本課程特邀傳媒經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、知名作家劉旸女士分享如何突破單體經(jīng)濟(jì),打破產(chǎn)業(yè)邊界,共享與聯(lián)動(dòng)。
好的企業(yè)模式有助于幫助企業(yè)進(jìn)行從上到下的全方位管理,從而提升企業(yè)績效與員工工作效率。本課程葉向陽老師從管理創(chuàng)新系統(tǒng)的建立開始,詳解中小企業(yè)管理模式,探尋優(yōu)秀的企業(yè)管理模式,幫助學(xué)員認(rèn)清企業(yè)管理系統(tǒng),排除企業(yè)管理創(chuàng)新五大阻力,從而進(jìn)行有效的管理創(chuàng)新,規(guī)范企業(yè)管理。
現(xiàn)如今時(shí)代在變化,人才管理模式也需要進(jìn)行創(chuàng)新,面對(duì)新生代員工,個(gè)性化的激勵(lì)方式才更有見效。本課程將介紹人才保留機(jī)制的構(gòu)建與崗位勝任要素,講解員工激勵(lì)的注意事項(xiàng),分享人才激勵(lì)管理工具,幫助企業(yè)管理者選好人用好人,創(chuàng)新人才管理模式,以個(gè)性化的激勵(lì),讓員工能夠發(fā)揮所長,創(chuàng)造崗位價(jià)值。
類別:人力資源 講師:趙會(huì)全 播放時(shí)長:03:00:56 目前學(xué)習(xí)人數(shù):15747
很多企業(yè)都希望創(chuàng)新一個(gè)商業(yè)模式,來顛覆整個(gè)行業(yè),然而這是不現(xiàn)實(shí)的,實(shí)現(xiàn)革命性的商業(yè)模式真的很難,對(duì)于一個(gè)全新的商業(yè)模式,企業(yè)如何設(shè)計(jì)并駕馭?本課程分享了七星智能商業(yè)模式的設(shè)計(jì)策略,從企業(yè)結(jié)構(gòu)、行業(yè)、收入、成本、復(fù)制、定價(jià)、生態(tài)七方面進(jìn)行剖析,幫助企業(yè)高層做對(duì)商業(yè)模式的設(shè)計(jì)與規(guī)劃,懂得把脈創(chuàng)新自身的商業(yè)模式。
商業(yè)模式?jīng)Q定了企業(yè)能夠走多遠(yuǎn),而眾多知名品牌步入覆滅,也是因?yàn)樯虡I(yè)模式無法適應(yīng)市場而被淘汰,創(chuàng)新的商業(yè)模式正在改變行業(yè)格局,企業(yè)如何從這種變革中獲得商機(jī)?本課程分享了商業(yè)模式創(chuàng)新機(jī)遇與挑戰(zhàn)的智慧,結(jié)合中國與世界企業(yè)發(fā)展歷程,闡述企業(yè)智慧體系的搭建與注冊(cè)制、科技發(fā)展對(duì)企業(yè)發(fā)展的機(jī)遇,幫助企業(yè)讀懂商業(yè)模式創(chuàng)新,清晰未來發(fā)展路...