一、實(shí)體店老板為啥不給店長(zhǎng)權(quán)利
二、店長(zhǎng)為啥不按計(jì)劃行事
三、老板為啥不愿意培養(yǎng)店長(zhǎng)
四、產(chǎn)品不是最重要!管理才是第一位
五、這些都是錯(cuò)誤的直播帶貨萬(wàn)能公式
何毅明
店長(zhǎng)之聲創(chuàng)始人,被譽(yù)為“中國(guó)店長(zhǎng)培訓(xùn)第一人”,頂級(jí)門店實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練師,資深連鎖管理專家,全國(guó)職業(yè)店長(zhǎng)崗位資格認(rèn)證培訓(xùn)中心特聘講師,中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)CIFE培訓(xùn)委員會(huì)委員,《中國(guó)商界領(lǐng)袖》高級(jí)顧問(wèn),唯一受邀出國(guó)授課的店長(zhǎng)培訓(xùn)師。現(xiàn)任福得(杭州) 店長(zhǎng)培訓(xùn)基地的首席高級(jí)講師,具備20年以上大中型連鎖商業(yè)企業(yè)中高層和基層管理的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
何毅明老師是國(guó)家級(jí)店長(zhǎng)資格認(rèn)證課程的主要?jiǎng)?chuàng)始人和全國(guó)統(tǒng)一教材主編人, 亦是中國(guó)企業(yè)標(biāo)桿學(xué)習(xí)計(jì)劃TELP推薦課程《店長(zhǎng)培訓(xùn)》 主要?jiǎng)?chuàng)始人。何毅明老師倡導(dǎo)通過(guò)“改變?nèi)说男袨閬?lái)改變業(yè)務(wù)狀況”的方式來(lái)面對(duì)挑戰(zhàn),以高質(zhì)量的后續(xù)培訓(xùn)服務(wù)作為連鎖經(jīng)營(yíng)管理的整體解決方案。他著眼于“在實(shí)際工作中培訓(xùn),而不是理論課題培訓(xùn)”。并針對(duì)客戶實(shí)際要求,來(lái)設(shè)計(jì)創(chuàng)新實(shí)用的方案,為客戶提供針對(duì)性的專業(yè)化培訓(xùn)。