隨著區(qū)域店鋪的不斷增多,店鋪的經(jīng)營管理越來越困難,如何有效提升店鋪業(yè)務(wù),如何更好處理人貨場三者的協(xié)調(diào),這讓很多店鋪管理者很犯愁。本課程分享了區(qū)域業(yè)績倍增密碼,綜述店鋪業(yè)績提升的六個關(guān)鍵指導(dǎo)策略,引導(dǎo)店鋪管理者掌握持續(xù)提升業(yè)績的方法,加快人才培養(yǎng)速度,讓成功經(jīng)驗得到不斷復(fù)制,實現(xiàn)區(qū)域店鋪利潤倍增。
由于主客觀存在的原因,導(dǎo)致很多店鋪經(jīng)營者經(jīng)營困難,甚者投入與產(chǎn)出無法成正比,入不敷出,如何打破這種局面?本課程分享了業(yè)績倍增的店鋪形象管理技巧,從人員形象、日常管理、陳列管理與營銷管理等不同角度,綜述店鋪形象管理提升的方法與技巧,引導(dǎo)管理者針對店鋪實際需求,推行行之有效的改善計劃與策略,實現(xiàn)店鋪業(yè)績倍增。
服飾零售門店在給員工制訂下個月業(yè)績指標(biāo)時,員工往往覺得難以達成,對目標(biāo)缺乏信心。歸根結(jié)底,是店鋪在銷售管理上出現(xiàn)了問題。本課程將通過店鋪業(yè)績診斷公式,做出詳細(xì)的業(yè)績提升規(guī)劃與操作流程輔導(dǎo),幫助店鋪做好落地訓(xùn)練,讓員工對銷售指標(biāo)充滿信心,從而倍增門店業(yè)績。