培訓(xùn)管理有什么依據(jù)可遵循,本課程邀請企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)專家鄒莫,為我們帶來企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的關(guān)鍵要點(diǎn)。從迎接轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,剖析培?xùn)管理到企業(yè)績效顧問之路,再到直擊痛點(diǎn),支招年度培訓(xùn)計(jì)劃制定中的難題與解決之道。
制定企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃不得要法,因針對性不強(qiáng)導(dǎo)致培訓(xùn)效果大打折扣,什么樣的培訓(xùn)才能符合企業(yè)發(fā)展?本課程分享了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定的難點(diǎn)與解決之道,綜述培訓(xùn)管理的痛點(diǎn)以及培訓(xùn)計(jì)劃的制定與全流程管理,引導(dǎo)培訓(xùn)管理者重新定義企業(yè)培訓(xùn)需求,確保培訓(xùn)管理為企業(yè)績效提升服務(wù)。
要開展好培訓(xùn),就必須做好培訓(xùn)計(jì)劃。但很多培訓(xùn)管理者制定培訓(xùn)計(jì)劃得不到重視,更別提如何去執(zhí)行落實(shí)。如何制定讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工支持的培訓(xùn)計(jì)劃?本課程分享了培訓(xùn)計(jì)劃制定與執(zhí)行,包括策略、方法、技巧、落實(shí)工程等,幫助培訓(xùn)管理者分析需求與目的,實(shí)施有效策略,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)目標(biāo)。