培訓管理有什么依據(jù)可遵循,本課程邀請企業(yè)培訓體系建設(shè)專家鄒莫,為我們帶來企業(yè)年度培訓計劃制定的關(guān)鍵要點。從迎接轉(zhuǎn)變?nèi)胧?,剖析培訓管理到企業(yè)績效顧問之路,再到直擊痛點,支招年度培訓計劃制定中的難題與解決之道。
制定企業(yè)年度培訓計劃不得要法,因針對性不強導(dǎo)致培訓效果大打折扣,什么樣的培訓才能符合企業(yè)發(fā)展?本課程分享了企業(yè)年度培訓計劃制定的難點與解決之道,綜述培訓管理的痛點以及培訓計劃的制定與全流程管理,引導(dǎo)培訓管理者重新定義企業(yè)培訓需求,確保培訓管理為企業(yè)績效提升服務(wù)。
要開展好培訓,就必須做好培訓計劃。但很多培訓管理者制定培訓計劃得不到重視,更別提如何去執(zhí)行落實。如何制定讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、員工支持的培訓計劃?本課程分享了培訓計劃制定與執(zhí)行,包括策略、方法、技巧、落實工程等,幫助培訓管理者分析需求與目的,實施有效策略,實現(xiàn)培訓目標。