成本控制是推動改善企業(yè)經(jīng)營管理的動力,然而目前很多企業(yè)對于成本控制理解過于狹隘,預算約束能力弱化,控制意識薄弱,對于提升企業(yè)成本管控能力也沒有好策略。本課程從價值鏈角度出發(fā),從七大環(huán)節(jié)分析做好成本管控的技巧方法,引導企業(yè)建立科學成本管控體系,提升對價值鏈成本的控制,確保企業(yè)在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢。
類別:生產(chǎn)管理 講師:武花勇 播放時長:02:02:18 目前學習人數(shù):13859
預則立,不預則廢,做好全面預算管理,才能使企業(yè)不斷提高經(jīng)濟效益。本課程呈現(xiàn)企業(yè)全面預算基本理論,以及全面預算六種管理模式;支招全面預算編制、流程及方法,結(jié)合透析企業(yè)全面預算案例,指導管理者有效開展全面預算工作,掌握如何設(shè)計合理的預算管理體系,具備編制與管理企業(yè)全面預算的業(yè)務(wù)能力,讓每一分錢都花到刀刃上。
國地稅合并,新個稅法與社保入稅已經(jīng)全面實施,企業(yè)面臨的稅務(wù)風險也會更趨于復雜,面對稅制改革的不斷深化,企業(yè)應該如何應對,實現(xiàn)風險防范?本課程分享了新政策下社保與個稅風險防范與應對,著重解析稅制改革的細節(jié)與影響,引導企業(yè)實施稅務(wù)籌劃及風險管控,有效降低企業(yè)人力及稅收成本,最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益提升。
稅收做為企業(yè)必須支出的一項成本,節(jié)約稅款則會直接影響到整個企業(yè)集團的凈收益。因此,在國家法律、法規(guī)允許的前提下,利用稅收優(yōu)惠政策和納稅選擇的機會,做好企業(yè)的稅務(wù)籌劃,降低納稅負擔則成為企業(yè)集團的一項重要職能戰(zhàn)略。本課程就境內(nèi)集團和跨境集團的架構(gòu)及相應的稅收籌劃提供了極具實操性的建議,以實現(xiàn)企業(yè)集團整體稅負降低,節(jié)約稅款的...
當前,資本運作幾乎涉及現(xiàn)行的所有稅種,資本運作的涉稅問題也成為廣大投資者和財稅專業(yè)人士面臨的最具挑戰(zhàn)性的稅收問題之一。本課程分析資本運作的特征,從八大方面剖析企業(yè)資本運作的稅收籌劃與風控,幫助企業(yè)綜合運用各種方法和手段有效地開展納稅籌劃,獲取最大化的財稅收益。
企業(yè)的成本競爭優(yōu)勢,決定了企業(yè)在市場中的地位,而企業(yè)要做任何的策略調(diào)整,都必須要基于成本之上進行,成本分析對于企業(yè)而言意義非凡,如何做好成本分析?本課程分享了成本分析的流程和方法,呈現(xiàn)比較、比率、因素、差異、本量利五大分析法,幫助企業(yè)管理者實現(xiàn)有效的策略調(diào)整,通過成本控制,增加企業(yè)利潤。
成本分析是企業(yè)對每一個成本單元分析的結(jié)果,而要經(jīng)營好企業(yè),控制內(nèi)部各項收支的平衡,有效的成本分析必不可少,那么成本分析到底是要分析什么?本課程分享了成本分析的內(nèi)容,對產(chǎn)品成本、銷售費用、管理費用以及財務(wù)費用進行系統(tǒng)剖析,幫助企業(yè)管理者完善成本分析思維,為編制成本計劃和制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。
經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營風險,而財務(wù)風險貫穿始終,其中以商業(yè)合同最為代表,直接影響企業(yè)的生死存亡。面對合同類型的復雜化與多樣化趨勢,如何才能有效做好風險管控?本課程分享了企業(yè)經(jīng)營過程中的財務(wù)法律風險與合同管理,剖析財務(wù)法律風險的表現(xiàn)與來源,讓你掌握回款的合同管理及債權(quán)回收技巧,有效幫助企業(yè)避免壞賬死賬,確保資金的正常運轉(zhuǎn)。