對于年中內(nèi)部評估不知如何開展,不懂如何盤活企業(yè)內(nèi)部人員?本課程邀請國家招聘測評指導(dǎo)師鄧平禮老師,為我們帶來年中內(nèi)部評估-教你如何盤活企業(yè)內(nèi)部人員。從人才評估評什么入手,呈現(xiàn)人才評估的流程,提供人才評估后的優(yōu)化措施,支招人才評估的工具,助力企業(yè)盤活人才,做對年中內(nèi)部評估。
人才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心,企業(yè)間的競爭也逐漸演變成人才的競爭,作為獵頭,如何高效幫企業(yè)獵到合適的人才,在很大程度上也左右了企業(yè)發(fā)展的高低。本課程分享了首席獵才官必備的關(guān)鍵技能,綜述分析了人才的獲取渠道、溝通技巧及相關(guān)的背景調(diào)查等,高效指引獵才官推進(jìn)人才的選聘工作,最大程度實現(xiàn)人崗匹配。
人才盤點的目的是評估組織內(nèi)部人才的數(shù)量和質(zhì)量,并促進(jìn)組織擁有足夠數(shù)量和高質(zhì)量的人才。本課程以GE 的人才盤點Session C案例入手,解剖人才盤點的四大步驟,幫助學(xué)員建立用人標(biāo)準(zhǔn)共識,落實人才評審的準(zhǔn)備、評估、產(chǎn)出,正確發(fā)掘企業(yè)中具備高潛質(zhì)的人才。