年中內部評估-教你如何盤活企業(yè)內部人才（2集）

對于年中內部評估不知如何開展，不懂如何盤活企業(yè)內部人員？本課程邀請國家招聘測評指導師鄧平禮老師，為我們帶來年中內部評估-教你如何盤活企業(yè)內部人員。從人才評估評什么入手，呈現人才評估的流程，提供人才評估后的優(yōu)化措施，支招人才評估的工具，助力企業(yè)盤活人才，做對年中內部評估。

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課程時長: 00:41:33

課程講師: 鄧平禮

學習人數

課程介紹

人才評估流程內部人才評估人才評估工具評估后優(yōu)化措施

課程大綱：

　　一、人才評估評什么

　　二、人才評估的流程

　　三、人才評估后的優(yōu)化措施

　　四、人才評估的工具有哪些

講師簡介：

　　鄧平禮

　　T12創(chuàng)始人，國際心理類型協(xié)會認證·MBTI施測師，國家招聘測評指導師，資深的人才甄選與評鑒實戰(zhàn)專家，中國電子商務協(xié)會全國網商聯(lián)盟人力資源顧問，大學生職業(yè)定位與生涯規(guī)劃指導專家。

　　業(yè)內尊稱“有水平老師”，企業(yè)人才管理資深實戰(zhàn)型培訓專家，同時是國內為數不多的專業(yè)人才測評施測師之一，他的使命是讓企業(yè)沒有浪費的用人成本，激活企業(yè)關鍵人才，就是激活企業(yè)利潤;一年內在全國各地的商會、協(xié)會、政府組織、大型企業(yè)中，鄧平禮老師開展培訓高達100場次，自身擁有15年的企業(yè)管理經驗，對人員甄選，人才盤點和團隊組建等方面有自己獨到的見解和實戰(zhàn)經驗;同時是阿里巴巴、富士康、沃爾瑪、中國電信、大地通訊人力資源特邀講師。