對于財務報表舞弊識別沒有頭緒,本課程邀請復旦大學會計學博士馬軍生老師,為我們帶來財務報表舞弊識別的系統(tǒng)課程。從財務報表舞弊動機入手,介紹財務報表舞弊原理及手法和識別財務報表舞弊三板斧,通過典型案例剖析,支招財務報表舞弊識別方法,讓我們懂得識別財務報表舞弊,提高風控能力。
對于中層管理者而言,最核心的事情是什么,如何才能帶團隊拿結果?當團隊迅速擴大,組織的成長跟不上業(yè)務發(fā)展時,怎樣做好管理?本課程分享了阿里巴巴腰部管理的三板斧,著重解析中層管理者的管理策略與方案,借鑒阿里巴巴成功經(jīng)驗,引導管理者快速提供綜合管理水平,實現(xiàn)團隊管理效益的最大化。
阿里的成功離不開兵頭將尾的基層管理團隊,本課程阿里巴巴標桿學習資深專家陳衛(wèi)中老師,從管理三板斧總綱入手,揭曉阿里腿部管理三板斧:招炒人、建團隊、拿結果。提供勝任力模型北斗七星、面試望聞問切法、管理基本動作等工具模版與實戰(zhàn)話術;支招團建六步曲、拿結果八步曲,通過借鑒對標阿里管理智慧,提升企業(yè)基層管理人員的素質(zhì)能力。
阿里創(chuàng)造的商界傳奇,離不開高層管理三板斧,本課程邀請阿里巴巴標桿學習資深專家陳衛(wèi)中老師,為我們解讀阿里巴巴頭部管理三板斧。從定戰(zhàn)略、造土壤、斷事用人入手,剖析阿里戰(zhàn)略四步曲、底層文化、管理干部培養(yǎng)道法術器等,指引高層管理的思考和關注框架。
作為生產(chǎn)管理人員不知如何提高生產(chǎn)效率?本課程邀請IPTA國際認證TTT授權導師李金波為我們分享三板斧助力提高生產(chǎn)效率。從有計劃才能落實目標入手,第一板斧是日適時電子看板的運用,第二板斧是周生產(chǎn)計劃看板的運用,第三板斧是月倒計時跟蹤看板的運用,通過這三板斧更好地快速提高效率。
類別:生產(chǎn)管理 講師:李金波 播放時長:01:07:34 目前學習人數(shù):12687
當前生產(chǎn)制造業(yè)發(fā)展面臨最大的問題就是同質(zhì)化和價格戰(zhàn)。想要在眾多競爭對手中脫穎而出,最有效的方法就是打造企業(yè)品牌。那么,生產(chǎn)制造業(yè)如何低成本打造品牌呢?本課程《痛點營銷》理論創(chuàng)始人任超一將分享痛點營銷三板斧,剖析找斧、磨斧、砍斧營銷流程,讓企業(yè)直擊客戶痛點,低成本打造屬于自己的品牌,實現(xiàn)品牌口碑最大化的傳播。