一、角色厘清
二、組織架構設計
三、部門功能的界定
四、職務說明
五、業(yè)務流程設計
六、品質控制
七、計劃能力
八、財務分析
九、日常工作
十、嗜好培養(yǎng)
十一、行為模式
十二、生活形態(tài)
講師簡介:
葉繼文
英盛培訓網(wǎng)金牌講師。香港資深企業(yè)管理顧問,曾歷任世界500強企業(yè)廠長、總經(jīng)理。精通公司治理及現(xiàn)代企業(yè)的精細化管理,在內部流程管控及溝通技巧上,功底深厚。在企業(yè)的經(jīng)營管理上,他融合了日本風格、臺灣模式,又有多年國內企業(yè)的管理實踐,形成自己獨特的管理風格和個人魅力。
葉老師既嚴格倡導計劃、流程、數(shù)據(jù)、標準,又輔以穩(wěn)重、幽默、人性化關懷的輔導風格,已影響并推動了一大批企業(yè)向規(guī)范化方向邁進,現(xiàn)是英盛企管最受歡迎的金牌顧問之一。