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如何設計支持戰(zhàn)略的組織架構（2集）
組織的戰(zhàn)略決定了其愿景和使命、方向和目標，可以說組織結構與戰(zhàn)略相輔相成，那么如何圍繞戰(zhàn)略，設置合適的組織架構？本課程分享了支持戰(zhàn)略的組織架構設計方法與策略，解析組織結構的設計原則、原理與方法，幫助管理者根據(jù)組織戰(zhàn)略發(fā)展實際需求，設計匹配的組織架構，助推企業(yè)戰(zhàn)略實現(xiàn)。
類別：人力資源 講師：易生俊 播放時長：00:47:51 目前學習人數(shù)：2757
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數(shù)字化背景下的組織設計（3集）
對于數(shù)字化背景下的組織設計一無所知，本課程邀請擁有20多年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗的導師陳朝華，為我們講解數(shù)字化背景下的組織設計。從數(shù)字化時代的管理思維入手，呈現(xiàn)組織設計的涵義、結構和要領，折射出指揮鏈設計與組織職權。助力企業(yè)選擇最優(yōu)、最適合自身的組織結構。
類別：總裁課堂 講師：陳朝華 播放時長：01:01:21 目前學習人數(shù)：4409
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如何做好營銷管理（2集）
企業(yè)營銷策劃離不開營銷部門的籌劃，那么如何做好營銷管理工作？如何設計符合企業(yè)自身情況的營銷組織架構？本課程中，營銷專家將結合實戰(zhàn)經(jīng)驗，分享企業(yè)營銷組織的設計方法與職能劃分依據(jù)，幫助企業(yè)做好銷售、市場與品牌傳播的管理辦法，組建一支高效精英營銷團隊。
類別：市場營銷 講師：陳震宇 播放時長：01:13:03 目前學習人數(shù)：13258
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如何設計與企業(yè)戰(zhàn)略相匹配的組織結構（5集）
很多企業(yè)由于規(guī)模的急劇擴張，組織結構逐漸與戰(zhàn)略不匹配，同時衍生出定位不清與職責不明等各種問題，如何更好搭建組織管控體系，切實滿足企業(yè)發(fā)展的需求？本課程分享了組織結構設計與責權體系建設，通過對組織架構與權責體系搭建方法與技巧的剖析，幫助企業(yè)找到構建合適的組織管控體系鑰匙。
類別：人力資源 講師：易生俊 播放時長：01:58:09 目前學習人數(shù)：15436
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