一、認(rèn)識(shí)企業(yè)與職業(yè)化
二、職業(yè)化下屬角色認(rèn)知——認(rèn)清角色做對(duì)事
三、管理上司——溝通力就是影響力
四、100%執(zhí)行——必須對(duì)事情的結(jié)果負(fù)責(zé)
五、心態(tài)建設(shè)——為別人打工更為自己工作
六、職場(chǎng)規(guī)則——上司就是企業(yè)文化
譚曉斌
實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷與激勵(lì)專家，職業(yè)化訓(xùn)練專家。
作為實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷管理與激勵(lì)專家，曾在大型企業(yè)具有近十年基層營(yíng)銷人員、大客戶專員、營(yíng)銷部門經(jīng)理、分公司總經(jīng)理等職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的電話營(yíng)銷以及面對(duì)面營(yíng)銷與大客戶談判等多種營(yíng)銷類型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和電信行業(yè)前沿營(yíng)銷理論與實(shí)戰(zhàn)策略的創(chuàng)新研究等，五年來(lái)每年有近百場(chǎng)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，并取得了非常好的培訓(xùn)效果，學(xué)員滿意率達(dá)到98%以上。
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