一、品牌創(chuàng)建理論篇
1、品牌的本質(zhì)
2、品牌溢價機(jī)制
3、品牌價值與傳播
4、品牌與營銷
二、工具、模型、方法篇
1、工具箱
2、品牌創(chuàng)建模型
(1)模型1:品牌核心價值推導(dǎo)模型
(2)模型2:品牌資產(chǎn)管理模型
(3)模型3:核心價值統(tǒng)帥模型
(4)模型4:品牌戰(zhàn)略管理模型
三、戰(zhàn)術(shù)篇
1、打造爆品
2、挖掘品牌故事與傳奇
3、事件行銷
4、不同山頭唱不同的歌
四、品牌管理篇
1、認(rèn)識首席品牌官CBO
2、CBO認(rèn)知誤區(qū)
3、百萬年薪CBO管理品牌的秘訣
五、綜合拔高
1、核心能力
2、思維方式
3、百萬年薪CBO的道、術(shù)修煉
4、如何成為百萬年薪CBO
5、總結(jié)
翁向東
品牌戰(zhàn)略與營銷廣告家,中國十大策劃家,教授之鄉(xiāng)浙江東陽理科狀元、畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院。
業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“副品牌、品牌核心價值、品牌加法論、品牌憲法論”等品牌理論體系的創(chuàng)建者。
累計為中石油、昆侖潤滑油、蘭州石化、極草、香飄飄、舍得酒、衡水老白干、海信等36家上市公司和眾多企業(yè)提供品牌戰(zhàn)略、品牌營銷全案、移動互聯(lián)與品牌營銷、互聯(lián)網(wǎng)+與O2O戰(zhàn)略策劃服務(wù)。