企業(yè)戰(zhàn)略管理部門都包含哪些工作職責(zé)和工作內(nèi)容？

戰(zhàn)略部門這種說法還是比較泛，所以不是很理解你的意思。不過依據(jù)我的經(jīng)驗來看，“戰(zhàn)略部門”可以從以下幾個方面來構(gòu)思： 1、作為決策咨詢或參謀部門：主要還是從公司戰(zhàn)略的角度研究重大問題，除研究和分析職能外，還可以組織戰(zhàn)略報告，為公司決策層提供參考； 2、作為業(yè)務(wù)或運營部門：更多的是根據(jù)公司決策層制定的戰(zhàn)略，分析和評估戰(zhàn)略執(zhí)行情況，及時作出反饋； 3、作為投資或發(fā)展部門：可能更多的是根據(jù)公司決策層制定的戰(zhàn)略，負責(zé)戰(zhàn)略投資、合作等等。 還可以有很多的形式，真正能將上述功能完全結(jié)合起來的戰(zhàn)略部門自然是很牛的，但是會涉及到?jīng)Q策層是否放權(quán)、部門是否具備能力等很多問題。 關(guān)鍵的一點，決策層想讓這個部門做什么！