戰(zhàn)略管理與企業(yè)經(jīng)營管理有何區(qū)別？

經(jīng)營管理是對企業(yè)整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行決策，計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)，并對企業(yè)成員進行激勵，以實現(xiàn)其任務(wù)和目標一系列工作的總稱（其中包括戰(zhàn)略管理）。 戰(zhàn)略管理是指對一個企業(yè)或組織在一定時期的全局的、長遠的發(fā)展方向、目標、任務(wù)和政策，以及資源調(diào)配做出的決策和管理藝術(shù)。

戰(zhàn)略管理是宏觀上對事情或人進行管理，且是在企業(yè)經(jīng)營管理之上的管理。企業(yè)經(jīng)營管理是微觀明確目標管理。戰(zhàn)略管理考慮的平臺、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展方向、人員配備等為重點。企業(yè)經(jīng)營管理是延續(xù)戰(zhàn)略管理進行精細化對接管理，其對具體事情進行操作調(diào)整，要滿足戰(zhàn)略管理需求。一句話戰(zhàn)略是方向、經(jīng)營管理是執(zhí)行。