如何把項目管理的思想和方法運用到生活中

運用到生活中去還是工作中去呢？ 項目管理是基于被接受的管理原則的一套技術方法，這些技術或方法用于計劃、評估、控制工作活動，以按時、按預算、依據(jù)規(guī)范達到理想的最終效果。 管理的S四個步驟分別是Plan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(行動)不斷循環(huán)。 同樣在生活或者工作中，確定一個目標，這是管理的目的，所謂不打無準備的戰(zhàn)，做好事前策劃，行成整個大局意識，宏觀地對時間、成本、質量、范圍、風險調控。事情執(zhí)行過程中，對質量、工期進行控制，對人力資源的控制，對材料、預算的控制等等。事后進行盤查，實施、跟蹤與控制項目，包括實施項目，跟蹤項目，控制項目。 至于再細去講得話，又會扯到在事前、過程、事后中遇到的困難，需要協(xié)同合作的過程等等 總之將思想運用到生活中不能生搬硬套，更注重的是實事求是，隨機應變