請問各位，沒有項目管理經(jīng)驗，只經(jīng)過PMP培訓(xùn)，真的能夠勝任項目管理的工作嗎？

這是看自己學(xué)習(xí)的能力了，如果能把握住管理的精髓與管理的工具，在工作當(dāng)中適當(dāng)?shù)氖褂?，雖說前期不好做，但總要是有所經(jīng)歷的，時間一年兩年后，勝任是沒有問題的。

項目管理的工作對任何一個項目經(jīng)理都是挑戰(zhàn)性非常高的工作！ 大部分人都是充當(dāng)救火員的角色，很多時候忙的焦頭爛額，但是項目管理的工作對個人提升非?？?！ PMP培訓(xùn)學(xué)習(xí)的是項目管理全過程系統(tǒng)操作的流程和體系，是對個人經(jīng)驗的梳理和項目管理框架的搭建！ 我覺得只經(jīng)過PMP培訓(xùn)就勝任項目管理的工作了，這個可能性小的可憐！ 但是PMP的學(xué)習(xí)會給你勝任項目管理工作提供更大的可能性！ 任何一個項目經(jīng)理最初也都是沒有經(jīng)驗的，只要在工作中多實踐、思考、學(xué)習(xí)、總結(jié)、多和PM行業(yè)精英交流，你就會形成自己的方法論，進(jìn)而勝任項目管理工作！ 說了這么多，我的建議是PMP的學(xué)習(xí)會縮短你勝任PM的過程，而不是立馬勝任，希望對你有幫助！