五大項目管理 都指什么

項目管理通過項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)督與控制和收尾過程組保證項目的完成，這五大過程組被組織為九大知識領(lǐng)域:項目整體管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理和采購管理。其中前五項為核心，后四項為輔助。值得注意的是，項目管理的許多過程在本質(zhì)上是重疊的。