勝任力模型與領(lǐng)導(dǎo)力模型有什么區(qū)別

勝任力或素質(zhì)一詞源于國外; 對(duì)于英文單詞competency一詞存在三種不同的翻譯形式，工業(yè)組織心理學(xué)研究者譯為“勝任特征/勝任力”，管理學(xué)界一般簡稱為“能力”，而在管理實(shí)踐應(yīng)用領(lǐng)域，習(xí)慣稱之為素質(zhì)。 因此，勝任力模型，也稱之為素質(zhì)模型、能力模型，根據(jù)組織的需求及實(shí)際情況，還可以細(xì)分為全員都需要具備的核心素質(zhì)模型、具有管理職責(zé)群體的領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)模型、以及組織內(nèi)的特點(diǎn)崗位族群的專業(yè)素質(zhì)模型;當(dāng)然，還有很多種分類的方法，可以分出不同的細(xì)類，但道理是想通的。 希望上述解釋，對(duì)你有幫助，也希望你如果有應(yīng)用此測評(píng)工具測評(píng)方法的意愿的話，請(qǐng)先大致了解下，一個(gè)好的方法好的工具，如果沒有好的使用者，是發(fā)揮不出它的功用的，并且會(huì)在一定范圍內(nèi)毀了這個(gè)方法或工具。 如果你還需要人才測評(píng)、素質(zhì)模型方面的幫助，可以私信我。