如何衡量管理者的領(lǐng)導(dǎo)力

1.思維決策能力，即能在幾個方案中選擇一個較佳的方案?！　? 2.規(guī)劃能力，即對事務(wù)進行計劃、制定實施步驟的能力，以及調(diào)查研究能力與組織能力?！　? 3.判斷能力，即對事物的是非曲直進行判斷的能力。　　 4.創(chuàng)新能力，工作中不斷提出新的想法、措施和工作方法。　　 5.洞察能力，能透過現(xiàn)象看到本質(zhì)，預(yù)見事物的發(fā)展和變化?！　? 6.勸說能力，對其他領(lǐng)導(dǎo)成員、過下級能進行說服，使他們同心協(xié)力進行工作。　　 7.對人理解能力，即能掌握每一類型人的性格、特點的能力?！　? 8.解決問題的能力，特別是能善于發(fā)現(xiàn)問題?！　? 9.培養(yǎng)下級能力，了解下級的需要，對下級善于進行教育，以提高他們的素質(zhì)和工作效率?！　? 10.調(diào)動積極性的能力，能采用巧妙的方法使下級人員積極、主動的工作。 1、2、3、4、5每題15分；6、7、8、9、10每題5分。評價好為滿分；較好、一般依次減分。