淺談如何做好領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

一般來(lái)說(shuō)，培訓(xùn)是短期的，發(fā)展是長(zhǎng)期的；培訓(xùn)是脈沖式的，發(fā)展是持續(xù)性的；培訓(xùn)是外加的，發(fā)展是內(nèi)化的；培訓(xùn)是封閉的，發(fā)展是開(kāi)放的。 這幾年，“領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)”為什么收效甚微，也與沒(méi)有搞清楚這些基本的區(qū)別有關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)該通過(guò)長(zhǎng)期的、持續(xù)的、內(nèi)化的發(fā)展才能不斷提升。 　　領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者為實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)而運(yùn)用權(quán)力向其下屬施加影響力的一種行為或行為過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)工作包括五個(gè)必不可少的要素：領(lǐng)導(dǎo)者、被領(lǐng)導(dǎo)者、作用對(duì)象（即客觀環(huán)境）、職權(quán)和領(lǐng)導(dǎo)行為。