如何提升管理層領(lǐng)導(dǎo)力

提升管理層領(lǐng)導(dǎo)力需要做到： 　　一、真誠信任，團(tuán)結(jié)合作，要有建設(shè)運(yùn)作高效團(tuán)隊(duì)的工作能力。 　　領(lǐng)導(dǎo)要提高領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的能力，必須信任上級、信任同級、信任下級，并善于與上級、同級、下級合作，特別是對下屬要平等對待，充分信任，積極與其合作，才能實(shí)現(xiàn)最大的管理效能。 　　1.執(zhí)行能力 　　企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不管身處在哪一個(gè)層次，都要明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，并有為該目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而不懈努力的信心和決心。 　　2.業(yè)務(wù)能力 　　領(lǐng)導(dǎo)要熟悉自己分管的工作業(yè)務(wù)，充分掌握工作運(yùn)作情況，只有成為業(yè)務(wù)的行家里手，才能正確指導(dǎo)下屬開展工作，避免出現(xiàn)“瞎指揮”“錯(cuò)指揮”，給工作正常開展造成障礙。 　　3.用人能力 　　領(lǐng)導(dǎo)要充分了解下屬人員的性格、能力特點(diǎn)，知人善任，用其所長。 　　4.溝通能力 　　領(lǐng)導(dǎo)要積極主動(dòng)與上級、同級、下屬溝通。特別是主動(dòng)與下屬溝通，把自己的意圖向下屬講清楚，爭取在思想上、認(rèn)識(shí)上達(dá)成共識(shí)，形成共鳴，圍 　　繞共同目標(biāo)而努力。 　　5.激勵(lì)能力 　　領(lǐng)導(dǎo)對工作表現(xiàn)好、或出點(diǎn)子可行的員工，要及時(shí)激勵(lì)、鼓勵(lì)，激發(fā)他們發(fā)奮圖強(qiáng)，繼續(xù)努力，創(chuàng)造佳績。 　　二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以身作則，要有吸引下屬主動(dòng)跟隨的人格魅力。 　　領(lǐng)導(dǎo)要成為下屬員工的領(lǐng)袖，必須讓員工在其身上看到領(lǐng)袖的魅力。 　　1.與時(shí)俱進(jìn)，提高學(xué)習(xí)能力。 　　領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)，掌握相當(dāng)?shù)奈幕R(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身能力素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力，適應(yīng)新形勢工作需求。同時(shí)，為員工樹立良好榜樣。 　　2.以身作則，工作充滿激情。 　　要始終堅(jiān)持以身作則，發(fā)揮表率作用。如帶頭執(zhí)行制度，維護(hù)制度的公平性、嚴(yán)肅性；帶頭加班加點(diǎn)，激勵(lì)下屬一起完成艱巨任務(wù)。 　　3.敢于負(fù)責(zé)，從不推卸責(zé)任。 　　4.公平做事，做到獎(jiǎng)懲分明。 　　做到獎(jiǎng)懲公平透明，才能真正激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情。 　　5.真誠待人，與下屬做朋友。 　　領(lǐng)導(dǎo)干部要真誠對待下屬，善于與員工 打成一片。 　　三、重視健康，調(diào)適心理，要有保持自己身心健康的修煉能力。二、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，以身作則，要有吸引下屬主動(dòng)跟隨的人格魅力。 　　領(lǐng)導(dǎo)要成為下屬員工的領(lǐng)袖，必須讓員工在其身上看到領(lǐng)袖的魅力。 　　1.與時(shí)俱進(jìn)，提高學(xué)習(xí)能力。 　　領(lǐng)導(dǎo)干部要主動(dòng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)，掌握相當(dāng)?shù)奈幕R(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)與工作經(jīng)驗(yàn)，提高自身能力素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)管理能力，適應(yīng)新形勢工作需求。同時(shí)，為員工樹立良好榜樣。 　　2.以身作則，工作充滿激情。 　　要始終堅(jiān)持以身作則，發(fā)揮表率作用。如帶頭執(zhí)行制度，維護(hù)制度的公平性、嚴(yán)肅性；帶頭加班加點(diǎn)，激勵(lì)下屬一起完成艱巨任務(wù)。 　　3.敢于負(fù)責(zé)，從不推卸責(zé)任。 　　4.公平做事，做到獎(jiǎng)懲分明。 　　做到獎(jiǎng)懲公平透明，才能真正激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)工作熱情。 　　5.真誠待人，與下屬做朋友。 　　領(lǐng)導(dǎo)干部要真誠對待下屬，善于與員工 打成一片。 　　三、重視健康，調(diào)適心理，要有保持自己身心健康的修煉能力。