領導力體現(xiàn)在哪一方面

企業(yè)要想在激烈的競爭中立于不敗之地，獲得持續(xù)健康的發(fā)展，打造卓越的領導力是關鍵。培育卓越的領導力，首先要求企業(yè)必須構筑一個強有力的核心團隊并使它高效運轉。其次，作為企業(yè)的領導人，應根據(jù)實際情況，因地制宜、有的放矢地運用各種領導方式。企業(yè)文化和領導力是同一問題的兩個方面，要想打造卓越的領導力，企業(yè)還要必須塑造自己的價值觀并始終以這一價值觀來指導行動。

領導力由六大部分組成：學習力，構成的是領導人超速的成長能力；決策力，是領導人高瞻遠矚的能力的表現(xiàn)；組織力，即領導人選賢任能的能力的表現(xiàn)；教導力，是領導人帶隊育人的能力； 執(zhí)行力，表現(xiàn)為領導人的超常的績效；感召力，更多地表現(xiàn)為領導人的人心所向的能力。 它的體現(xiàn)可以從以下幾方面： 是否為部下設定合理的工作目標。幫助部下制定實施計劃。輔導部下掌握工作技能。 能夠制定高效科學的工作流程。定期檢查督導部下的工作進展。 實施公平合理的績效評估。指導部下撰寫工作報告。按季度為上級提供個人工作述職報告。