究竟什么是領(lǐng)導(dǎo)力？

我們身處一個變化的時代。變化產(chǎn)生機(jī)會，也帶來風(fēng)險與壓力。在速度變快、撲朔迷離的今天，無論是組織，或是我們自己都比以往更需要領(lǐng)導(dǎo)。 看到未來是最重要的，其次是要能夠描述未來，你要讓人知道有一個未來是可以爭取到的。因為“看到”所以“相信”，這樣的領(lǐng)導(dǎo)自然而然就會用自身的行動來身體力行，以身作則，并通過“描述”未來，透過愿景吸引眾多的追隨者一起走向未來。他們對未來的堅信使他們產(chǎn)生著激情，它點燃人們激情的火花。 第一層意思也很關(guān)鍵，沒有追隨者就不成其為領(lǐng)導(dǎo)。從上面我們知道，要讓人追隨就要讓追隨者自己接受 這個未來。領(lǐng)導(dǎo)不是命令，祈使句任何人都會說。要帶領(lǐng)他人，只能激發(fā)人們“心隨心動”，獻(xiàn)身于未來。 領(lǐng)導(dǎo)的作用究竟是什么？隨著領(lǐng)導(dǎo)作用的凸顯，領(lǐng)導(dǎo)的好與壞直接影響著企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，直接關(guān)系著企業(yè)現(xiàn)有的和潛在的收益。因此，從某個角度來講，領(lǐng)導(dǎo)的過程也是一種危險的體驗，是一種危險的旅行。我們說：三流企業(yè)拼領(lǐng)導(dǎo)，二流企業(yè)拼管理，一流企業(yè)拼文化，拼氛圍。在市場經(jīng)濟(jì)的比拼中，無論是領(lǐng)導(dǎo)的決策，企業(yè)的管理，還是企業(yè)文化的培養(yǎng)，都離不開領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，不僅是身處領(lǐng)導(dǎo)的那些位高權(quán)重的領(lǐng)導(dǎo)者，還有參與其中的每一個人，所有的人。 新時代變化快，制勝之道在于有沒有看到未來。