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影子的影子

什么是領(lǐng)導(dǎo)力的核心?

影子的影子 | 被瀏覽:404 | 2016-05-19 21:46:15
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搬運工
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經(jīng)驗:438 2016-05-25 04:30:51
長期以來,領(lǐng)導(dǎo)力的概念在國人心目中模糊不清。權(quán)力、領(lǐng)導(dǎo)、職位、提拔經(jīng)常與領(lǐng)導(dǎo)力的概念混為一談。在政府機關(guān)和國有企業(yè),對權(quán)力的敏感和追逐成為一種時尚。厚黑學(xué)成為領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的同義詞。某些企業(yè)行為全方位政治化已經(jīng)成為令人十分擔(dān)憂的社會疾病。面對龐大和強勢的政府,某些民營企業(yè)家的戰(zhàn)略重點和時間安排,用一個總裁形象的描述來表達(dá),變成“從經(jīng)營市場到經(jīng)營市長”。在跨國公司,高層領(lǐng)導(dǎo)的工作效率被企業(yè)內(nèi)部權(quán)力之爭而大大削弱,爭權(quán)奪利成為眾多在京大型跨國公司的亞文化。領(lǐng)導(dǎo)不等于領(lǐng)導(dǎo)力。權(quán)力更不意味著領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力的核心是影響力。唯一可以讓下屬心甘情愿追隨的領(lǐng)導(dǎo)者身上滲透出的引人魅力就是影響力。美國前總統(tǒng)艾森豪威爾曾明確指出領(lǐng)導(dǎo)力必須建立在領(lǐng)導(dǎo)影響下屬的基礎(chǔ)之上:領(lǐng)導(dǎo)力是讓下屬做你期望實現(xiàn)、他又高興并愿意去做的事情的一項藝術(shù)。古今中外,從劉邦戰(zhàn)勝項羽,建立漢朝,一統(tǒng)天下,到劉備桃園三結(jié)義;從色諾芬在士兵中的崇高威望,到下屬對拿破侖的絕對忠誠;從圣雄甘地非暴力主義的魅力到丘吉爾面對挑戰(zhàn)的視野和勇氣,優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者的身上總是具有一種讓追隨者難以抗拒的影響力。他們的行為被美國領(lǐng)導(dǎo)力專家?guī)鞚伤古c波斯納總結(jié)歸納為以下五個特征:★以身作則(Modeltheway)★共啟愿景(Inspireasharedvision)★挑戰(zhàn)現(xiàn)狀(Challengetheprocess)★使眾人行(Enableotherstoact)★激勵人心(Encouragetheheart)劉瀾的《領(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》一書中對10位西方領(lǐng)導(dǎo)力大師的觀點從8個方面進(jìn)行了總結(jié)和歸納,并提出了自己的觀點,對國人正確理解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵有很大的啟迪和幫助。在理念上我認(rèn)同他們的觀察,中外領(lǐng)導(dǎo)力的大量案例也證實他們觀察的準(zhǔn)確性。從這些行為中我們可以看到管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的重要區(qū)別:管理者按章行事,領(lǐng)導(dǎo)者以身作則。管理者維持現(xiàn)狀,領(lǐng)導(dǎo)者展望未來。管理者事必躬親,領(lǐng)導(dǎo)者與人同行。管理者維持局面,領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。管理者獨善其身,領(lǐng)導(dǎo)者激勵人心。問題是,卓越領(lǐng)導(dǎo)者五大行為的核心動力和基礎(chǔ)是什么?判斷力領(lǐng)導(dǎo)者的判斷力包括思想、觀點、理念、視野、分析力度、哲學(xué)理念等等。在形而上方面,哲學(xué)家、思想家、教育家的思想和判斷對人有不可抗拒的影響力。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的中國,特別在西方金融危機后世界和市場形勢越來越不明晰的今天,政府政策制定者和企業(yè)的領(lǐng)軍人物急需提升自己的思想、視野、分析力和判斷力。準(zhǔn)確的判斷力是領(lǐng)導(dǎo)者挑戰(zhàn)現(xiàn)狀、共啟愿景的基礎(chǔ),也是吸引下屬追隨的源泉。專業(yè)知識能力領(lǐng)導(dǎo)力就是專業(yè)能力。專業(yè)主義精神是領(lǐng)導(dǎo)力的重要源泉,也是影響力的重要基礎(chǔ)。蘇格拉底早在2000年前就評論說:“無論在什么情況下,人們總是最愿意服從那些他們認(rèn)為是最棒的人。所以,當(dāng)人得病的時候,他們最容易服從醫(yī)生,在輪船上則服從領(lǐng)航員,而在農(nóng)場里則服從農(nóng)場主,這些人都是他們各自領(lǐng)域里最有技能的人。一個最清楚知道應(yīng)該做什么的人,往往最容易獲得其他人的服從?!薄额I(lǐng)導(dǎo)力沉思錄》書中的10位專家本身就具備巨大的影響力,因為每個人都是領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)域里面的大師。然而,在中國改革開放的今天,由于市場眾多的機會,不少政府官員和企業(yè)高管失去對專業(yè)鉆研的熱忱,這山望著那山高,吃著碗里的,看著鍋里的,對專業(yè)技術(shù)缺乏精益求精的態(tài)度,一心想著走捷徑,迅速提拔致富。品格魅力領(lǐng)導(dǎo)力就是品格魅力。影響力的基礎(chǔ)來源于領(lǐng)導(dǎo)者本身的品格和素質(zhì)。西點軍校領(lǐng)導(dǎo)力的經(jīng)驗說明,追求真理、評判是非、自我約束、堅強果斷是卓越領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生影響力的源泉,也是他們激勵人心、使眾人行的基礎(chǔ)。勇氣、盡職盡責(zé)、決策能力、誠信、堅忍不拔的意志、換位思維、適應(yīng)性、高恢復(fù)力等等是西點軍人四年中堅持的理念和行為。卓越領(lǐng)導(dǎo)力可以說是領(lǐng)導(dǎo)者綜合素質(zhì)提煉的過程,也是人品不斷完善的過程。強調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的品格魅力實際上強調(diào)的是:要做事,先做人。中國老祖宗孫子早在2000多年前就把領(lǐng)軍人物的品格視為衡量領(lǐng)導(dǎo)的重要條件——智、信、仁、勇、嚴(yán):智者不惑,無信不立,仁者不憂,勇者不懼,嚴(yán)以律己。有品格和素質(zhì)的人,不論有權(quán)無權(quán),領(lǐng)導(dǎo)還是非領(lǐng)導(dǎo),他們的影響力是永恒的,是不可磨滅的。
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