如何提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力？

領(lǐng)導(dǎo)力如何塑造： 1為部下設(shè)定合理的工作目標(biāo)。 2幫助部下制定實(shí)施計(jì)劃。 3輔導(dǎo)部下掌握工作技能。 4制定高效科學(xué)的工作流程。 5定期檢查督導(dǎo)部下的工作進(jìn)展。 6實(shí)施公平合理的績(jī)效評(píng)估。 7指導(dǎo)部下撰寫(xiě)工作報(bào)告。 8按季度為上級(jí)提供個(gè)人工作述職報(bào)告。 領(lǐng)導(dǎo)力模型的六種能力： 1學(xué)習(xí)力，構(gòu)成的是領(lǐng)導(dǎo)人超速的成長(zhǎng)能力； 2決策力，是領(lǐng)導(dǎo)人高瞻遠(yuǎn)矚的能力的表現(xiàn)； 3組織力，即領(lǐng)導(dǎo)人選賢任能的能力的表現(xiàn)； 4教導(dǎo)力，是領(lǐng)導(dǎo)人帶隊(duì)育人的能力； 5執(zhí)行力，表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的超常的績(jī)效； 6感召力，更多地表現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)人的人心所向的能力。 做到就可以了