領(lǐng)導(dǎo)者合理用人的藝術(shù)

領(lǐng)導(dǎo)既是一門(mén)科學(xué)，也是一門(mén)藝術(shù)。它既有科學(xué)的嚴(yán)密性規(guī)律性，又有藝術(shù)的創(chuàng)造性和自由性。其中領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)豐富多彩、變化多端，幾乎杰出的領(lǐng)導(dǎo)者都有自己獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)方式。用人之妙，存乎一心，而在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中，用人藝術(shù)是一個(gè)極其重要的部分，能否發(fā)現(xiàn)人、用對(duì)人是決定領(lǐng)導(dǎo)成敗的關(guān)鍵。所以我來(lái)淺談一下我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者用人藝術(shù)的理解。 用人藝術(shù)和決策藝術(shù)在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)中的框架中同等重要，合稱為核心藝術(shù)。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)有狹義和廣義之分。狹義的用人藝術(shù)是指把人用好，發(fā)揮所長(zhǎng)。廣義的用人藝術(shù)包括鑒別人才、招攬人才、培養(yǎng)人才和使人才得以發(fā)揮最大作用。作為一名領(lǐng)導(dǎo)，要能把合適的人放在合適的位置上做合適的事，做到人盡其才、才盡其用，這是用人的基本目標(biāo)。那么領(lǐng)導(dǎo)者要如何才能用對(duì)人、用好人，展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的用人藝術(shù)呢？ 科學(xué)使用人才是為了促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者的用人藝術(shù)需堅(jiān)持公道、信任、激勵(lì)、溝通、壓力、層次領(lǐng)導(dǎo)、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和考評(píng)等項(xiàng)原則 事業(yè)的發(fā)展需要人才，事業(yè)成功的關(guān)鍵在于人才。領(lǐng)導(dǎo)者要樹(shù)立科學(xué)的用人觀念，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)者要注重事業(yè)至上、德才皆備的選人用人觀，敢于用比自己強(qiáng)的人才。努力去發(fā)現(xiàn)人才，用好人才，留住人才；對(duì)事業(yè)心責(zé)任感強(qiáng)、業(yè)務(wù)精干的人才加強(qiáng)培養(yǎng)，積 極推薦，努力做到唯才是舉，知人善任，使各類人才各得其所，各展所長(zhǎng)。在選人用人的過(guò) 程中，要廣泛聽(tīng)取成員意見(jiàn)，嚴(yán)格按制度和程序辦事，認(rèn)真貫徹民主集中制度，力求把真正 的賢人、能人選拔出來(lái)，為他們施展才華提供舞臺(tái)。 科學(xué)使用人才是為了促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)者的用人藝術(shù)需堅(jiān)持公道、信任、激勵(lì)、溝 通、壓力、層次領(lǐng)導(dǎo)、鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)和考評(píng)等項(xiàng)原則。在任用人才的實(shí)踐中，要因人而異，量才 適用，用人之長(zhǎng)，人盡其才；要唯才是舉，不拘一格使用人才，既要提拔年輕主管，也要珍 惜閱歷豐富的中年主管的使用；要積極創(chuàng)造人才發(fā)展的空間、平臺(tái)和舞臺(tái)。