領導力理論有哪些?

領導是組織行為的一個重要方面.隨著社會的發(fā)展、管理復雜性的增加和對管理研究的深入,西方領導理論經歷了從20世紀的領導特質及行為理論、領導情境理論到20世紀末21世紀初的當代領導理論三個階段. 一、20世紀西方領導理論回顧20世紀上半葉,西方領導理論處于研究的起步階段,領導理論界一直將領導者的個人品質作為描述和預測其領導行為成效的因素,由此產生了以領導者特有的個人品質為研究重點的領導素質理論,即偉人論觀點(又稱領導特質理論).斯多基樂、切斯利、本尼斯等人對此理論的發(fā)展做出了較大貢獻. 從20世紀40年代開始到60年代中期,關于領導理論的研究主要側重于領導行為方面,并試圖從此方面找出領導成果的動因,由此形成了領導行為理論.其主要學派有:盧因的領導作風理論、斯多基爾及弗萊西曼等人創(chuàng)立的四分圖模式、羅伯特·布萊克和簡·莫頓提出的管理方格理論、卡特賴特和詹德提出的PM型領導模式以及倫西斯·利克特的領導四系統模式.然而,領導有效與否,不僅與領導者的素質、行為和作風有關,而且與領導者所處的環(huán)境也有很大關系.領導方式因環(huán)境變化而異,針對具體的環(huán)境采取有效的組織領導方式以及相應的措施方法,是20世紀60年代中期以后興起的領導環(huán)境理. 新領導理論,就包括魅力型領導,交易型領導等等.