如何做好保險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)管理呢？

1.切記：每位成員都能為團(tuán)隊(duì)作出一些貢獻(xiàn)。 2.謹(jǐn)慎地設(shè)定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，且認(rèn)真嚴(yán)肅地對(duì)待它們。 3.切記成員間要彼此扶持。 4.將長(zhǎng)程目標(biāo)打散成許多短程計(jì)劃。 5.為每個(gè)計(jì)劃設(shè)定明確的期限。 6.盡早決定何種形態(tài)的團(tuán)隊(duì)適合你的目標(biāo)。 7.努力與其它團(tuán)隊(duì)的成員建立強(qiáng)有力的緊密關(guān)系。 8.找一位可提升團(tuán)隊(duì)工作士氣的重量級(jí)人物。 9.時(shí)時(shí)提醒團(tuán)隊(duì)成員：他們都是團(tuán)隊(duì)的一份子。 10.將團(tuán)隊(duì)的注意力集中在固定可衡量的目標(biāo)上。 11.利用友誼的強(qiáng)大力量強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)。 12.選擇領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)要把握用人唯才原則。 13.領(lǐng)導(dǎo)者需具備強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)使命感。 14.獎(jiǎng)賞優(yōu)異的表現(xiàn)，但絕不姑息錯(cuò)誤。 15.記住每位團(tuán)隊(duì)成員看事情的角度都不一樣。 16.征召團(tuán)隊(duì)成員時(shí)，應(yīng)注重他們的成長(zhǎng)潛能。 17.密切注意團(tuán)隊(duì)成員缺少的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。 18.應(yīng)使不適任的成員退出團(tuán)隊(duì)。 19.找到能將人際關(guān)系處理得很好的人，并培養(yǎng)他們。

1.樹(shù)立自己的威信，要以身作則，做好團(tuán)隊(duì)的帶頭人。 2.寫(xiě)一份計(jì)劃書(shū)（今年或者這個(gè)月你要干什么，怎么干，準(zhǔn)備完成多少個(gè)任務(wù)額，根據(jù)每個(gè)隊(duì)員的不同個(gè)性于才能，派遣給他們你覺(jué)得適合的工作或者任務(wù)）然后開(kāi)一次小會(huì)議，讓大家提出一些建設(shè)性的意見(jiàn)或建議，最后予以實(shí)施。 3.團(tuán)隊(duì)是為公司服務(wù)的，你就應(yīng)該從公司的利益出發(fā)，動(dòng)用各個(gè)隊(duì)員的人際關(guān)系，拉保單！ 4.團(tuán)隊(duì)需要凝聚力，你作為隊(duì)長(zhǎng)，就應(yīng)該多和隊(duì)員交流，解決一些內(nèi)部矛盾。休息時(shí)間可以召集大家一起吃個(gè)飯，多聊聊工作于生活，在工作方面達(dá)到共識(shí)。