有沒有所謂的辦公室升職術？

教你一個比較有用的方法。工作上的問題多請示領導。讓領導看到你的誠意和用心，自然對你印象加分。以后考慮升人，肯定第一個想起你。 請示工作時不要試圖把自己的問題踢給上級，在向上級請示工作前做到自己先心中有數(shù)，至少準備解決這個問題的三個以上的方案。千萬不要說：“老總，這事還做嗎？要做我等您的指令?！弊鳛橐粋€合格的職業(yè)人，這種請示工作的方法是不夠積極的，更不利于自己成長和發(fā)展。 請示工作的時候可以說：“關于這個工作我認為可以這樣做，有三個方案供參考，您看是否可行？方案一是……，方案二是……，方案三是……?！?請示工作是初入職場的人經(jīng)常要做的一件事情，這關系到自己今后是否能有更多成長與發(fā)展的機會，也是自己免費向上級學習的一個很好的途徑。

先說說我之前的想法，最初升職與加薪，我的理解是工作做好，展示出自己的才華，領導就會賞識你，器重你。 所以最開始的員工——主管，我就是這么走出來的 而做了主管之后，我有相當長的一段時間是迷茫，因為不知道自己該如何發(fā)展會更好，現(xiàn)在的管理工作自己完全不熟悉，以前的技能完全派不上用場。大約有半年左右，我都是非常的迷茫。 后來，我的領導安排我去管理另外一支初創(chuàng)團隊，負責一個大項目的運營工作，用了大約一年的時間，我才找到了管理的感覺與工作的方向。 所以說，升職并不是一件簡單的事。我想提醒你，能力和職位是否匹配還是要花時間去實驗的。