課程

    打造高效供應(yīng)鏈計(jì)劃的“六脈神劍”(2集)
      打造高效供應(yīng)鏈計(jì)劃的“六脈神劍”(2集)
  • 課程大綱:一、新形勢(shì)下供應(yīng)鏈計(jì)劃管理模式1、供應(yīng)鏈運(yùn)營圖2、SCOR模型3、供應(yīng)鏈績(jī)效指標(biāo)4、SCOR運(yùn)營模式5、供應(yīng)鏈戰(zhàn)略定位模型6、六種經(jīng)典的供應(yīng)鏈戰(zhàn)略模型二、如何打造敏捷供應(yīng)鏈計(jì)劃體系&問題1、供應(yīng)鏈計(jì)劃的三道防線2、供應(yīng)鏈計(jì)劃預(yù)測(cè)管理的難點(diǎn)3、影響供應(yīng)鏈計(jì)劃準(zhǔn)確性的因素4、供應(yīng)鏈需求體系-需求預(yù)測(cè)方法5、疫情下如何提升銷售計(jì)劃的預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率6、如何提升供應(yīng)商交付計(jì)劃的準(zhǔn)確率三、案例分析四、討論問題講師簡(jiǎn)介:南斌供應(yīng)鏈...
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 01:32:26學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 56.8
    精準(zhǔn)實(shí)施供應(yīng)鏈精益成本的實(shí)戰(zhàn)技巧(4集)
      精準(zhǔn)實(shí)施供應(yīng)鏈精益成本的實(shí)戰(zhàn)技巧(4集)
  • 課程大綱:一、新形勢(shì)下供應(yīng)鏈成本分析方法二、如何提升的供應(yīng)鏈成本控制方法三、案例分析四、討論問題&課后作業(yè)講師簡(jiǎn)介:南斌供應(yīng)鏈系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)專家,IFPSM注冊(cè)采購能力資格認(rèn)證,采購與供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證注冊(cè)采購師,曾在世界500強(qiáng)、國企、民企從事采購與供應(yīng)鏈管理/招投標(biāo)工作26年,先后在5家國內(nèi)外大型上市公司有著采購與供應(yīng)鏈管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
  • 課程時(shí)長(zhǎng) 01:36:50學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 57.8
上一頁1下一頁
關(guān)于我們
免責(zé)聲明
聯(lián)系方式
幫助中心
會(huì)員權(quán)益
如何觀看
忘記密碼
常見問題
商務(wù)合作
渠道加盟
講師合作
課程合作
客服 在線咨詢客服
電話客服熱線:400-666-4343
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注我們
每天好料不斷