課程
敏捷項目管理方法:SCRUM(5集)
- 課程大綱:一、SCRUM是個啥二、SCRUM的起源三、優(yōu)秀的團隊具備哪些特征四、SCRUM的核心價值觀五、SCRUM的三個角色六、聊一聊敏捷教練七、SCRUM的三個工件八、SCRUM的四個活動九、SCRUM迭代計劃會議十、SCRUM每日站立會議十一、SCRUM評審和回顧會議講師簡介:楊久成項目管理專家,敏捷、Devops實踐者?,F(xiàn)任某商業(yè)銀行PMO負(fù)責(zé)人,曾任某互聯(lián)網(wǎng)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人,曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司研發(fā)中心負(fù)責(zé)人,規(guī)模化敏捷S...
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課程時長 02:07:12學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費
¥76.8
如何通過用戶故事做好敏捷項目管理(2集)
- 課程大綱:一、什么是用戶故事二、用戶故事3C原則三、用戶故事的特點四、用戶故事的分割和合并五、用戶角色建模六、用戶故事估計方法七、價值驅(qū)動-用戶故事優(yōu)先級八、價值驅(qū)動-用戶故事地圖講師簡介:楊久成項目管理專家,敏捷、Devops實踐者?,F(xiàn)任某商業(yè)銀行PMO負(fù)責(zé)人,曾任某互聯(lián)網(wǎng)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人,曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司研發(fā)中心負(fù)責(zé)人,規(guī)?;艚軸AFeSA認(rèn)證,規(guī)?;艚軱esspractitioner認(rèn)證,EXINDevOpsMaste...
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課程時長 00:59:03學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費
¥39.8
敏捷項目管理之極限編程XP(2集)
- 課程大綱:一、什么是XP二、核心價值觀三、12個實踐原則四、結(jié)對編程五、結(jié)對編程的意義六、測試驅(qū)動開發(fā)七、重構(gòu)八、什么時間重構(gòu)九、為什么要重構(gòu)十、為什么不重構(gòu)十一、持續(xù)集成講師簡介:楊久成項目管理專家,敏捷、Devops實踐者?,F(xiàn)任某商業(yè)銀行PMO負(fù)責(zé)人,曾任某互聯(lián)網(wǎng)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人,曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司研發(fā)中心負(fù)責(zé)人,規(guī)?;艚軸AFeSA認(rèn)證,規(guī)模化敏捷Lesspractitioner認(rèn)證,EXINDevOpsMaster認(rèn)證,...
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課程時長 00:36:36學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費
¥29.8
敏捷項目管理之KANBAN看板(2集)
- 課程大綱:一、認(rèn)識看板二、可視化工作流程三、定義完成四、限制進行中的工作五、并行數(shù)字任務(wù)游戲六、度量和管理流動七、電子看板與物理看板講師簡介:楊久成項目管理專家,敏捷、Devops實踐者。現(xiàn)任某商業(yè)銀行PMO負(fù)責(zé)人,曾任某互聯(lián)網(wǎng)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人,曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司研發(fā)中心負(fù)責(zé)人,規(guī)?;艚軸AFeSA認(rèn)證,規(guī)?;艚軱esspractitioner認(rèn)證,EXINDevOpsMaster認(rèn)證,PMI認(rèn)證的PMP(項目管理專業(yè)人士),...
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課程時長 00:57:05學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費
¥39.8
敏捷項目管理簡介(2集)
- 課程大綱:一、傳統(tǒng)的項目管理方式二、項目管理鐵三角三、什么是敏捷四、敏捷宣言五、敏捷原則六、敏捷應(yīng)用七、Cynefin框架八、敏捷方法概覽講師簡介:楊久成項目管理專家,敏捷、Devops實踐者。現(xiàn)任某商業(yè)銀行PMO負(fù)責(zé)人,曾任某互聯(lián)網(wǎng)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人,曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司研發(fā)中心負(fù)責(zé)人,規(guī)?;艚軸AFeSA認(rèn)證,規(guī)?;艚軱esspractitioner認(rèn)證,EXINDevOpsMaster認(rèn)證,PMI認(rèn)證的PMP(項目管理專業(yè)人...
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課程時長 00:50:43學(xué)習(xí)人數(shù)
人
學(xué)費
¥35.8
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