敏捷項目管理簡介（2集）

對于敏捷項目管理沒有清晰的認識，本課程邀請項目管理專家楊久成老師，為我們帶來敏捷項目管理那些事。從傳統(tǒng)的項目管理方式入手，呈現(xiàn)項目管理鐵三角、敏捷宣言、敏捷原則和敏捷應(yīng)用，分析Cynefin框架以及敏捷方法，讓我們對敏捷項目管理有全面的認知。

￥35.80 我有體驗碼購買蝶變卡，1年任學(xué)52門課程僅365元: 加入購物車立即購買有效期：3個月

課程時長: 00:50:43

課程講師: 楊久成

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

敏捷項目項目管理鐵三角敏捷宣言敏捷原則敏捷應(yīng)用

課程大綱：

　　一、傳統(tǒng)的項目管理方式

　　二、項目管理鐵三角

　　三、什么是敏捷

　　四、敏捷宣言

　　五、敏捷原則

　　六、敏捷應(yīng)用

　　七、Cynefin框架

　　八、敏捷方法概覽

講師簡介：

　　楊久成

　　項目管理專家，敏捷、Devops實踐者?，F(xiàn)任某商業(yè)銀行 PMO 負責(zé)人，曾任某互聯(lián)網(wǎng)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人，曾任某互聯(lián)網(wǎng)公司研發(fā)中心負責(zé)人，規(guī)模化敏捷 SAFe SA 認證，規(guī)?；艚?Less practitioner 認證，EXIN DevOps Master 認證，PMI 認證的 PMP(項目管理專業(yè)人士)，PMI 認證的 PBA(商業(yè)分析專業(yè)認證)， PMI 認證的 ACP(敏捷實踐者認證)，IITIL4 認證，工信部認證高級項目管理師，LEGO?SERIOUSPLAY?認證引導(dǎo)師。