課程

地產(chǎn)業(yè)危機(jī)管理與危機(jī)預(yù)警（4集）
• 課程大綱：一、危機(jī)時(shí)代的特征1、危機(jī)頻率加快——IPO為暴雷區(qū)2、行業(yè)大V崛起3、企業(yè)生存環(huán)境空前惡化4、企業(yè)遭遇危機(jī)后死亡率愈來(lái)愈高5、疫情危機(jī)管理回顧6、京東——大型企業(yè)化危為機(jī)7、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代企業(yè)現(xiàn)狀如何8、地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)狀有時(shí)不能令人滿(mǎn)意9、普遍企業(yè)存在問(wèn)題10、盲人瞎馬的例子二、如何才能成功預(yù)警危機(jī)1、地產(chǎn)危機(jī)類(lèi)型2、危機(jī)特性3、危機(jī)的脾氣4、如何才能成功處理危機(jī)5、必勝條件——危機(jī)實(shí)戰(zhàn)時(shí)機(jī)6、樹(shù)立全員危機(jī)意識(shí)7、危機(jī)預(yù)警機(jī)制8...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 02:34:57學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥107.8

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的危機(jī)預(yù)警（4集）
• 課程大綱：一、危機(jī)時(shí)代的特征1、企業(yè)公共危機(jī)2、回形針——小型企業(yè)化危為機(jī)3、京東——大型企業(yè)化危為機(jī)4、化危為機(jī)——即刻行動(dòng)5、普遍企業(yè)存在的現(xiàn)象二、如何才能成功預(yù)警危機(jī)1、危機(jī)實(shí)戰(zhàn)時(shí)機(jī)2、樹(shù)立全員危機(jī)意識(shí)3、危機(jī)預(yù)警機(jī)制4、危機(jī)預(yù)警管理機(jī)構(gòu)三、危機(jī)管理策略有哪些1、危機(jī)事件中的聲明怎么寫(xiě)2、信息控制不適應(yīng)用——松花江污染3、中國(guó)式危機(jī)公關(guān)9+1策略4、沉默是金5、口碑危機(jī)——沉默不是金6、情感公關(guān)7、信息控制四、危機(jī)預(yù)警機(jī)制如...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 02:25:54學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥89.8

銀行業(yè)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警（5集）
• 課程大綱：一、風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)時(shí)代到來(lái)1、自媒體時(shí)代降臨2、政府庇護(hù)的力度愈來(lái)愈弱3、機(jī)構(gòu)遭遇聲譽(yù)危機(jī)中失敗率愈來(lái)愈高二、風(fēng)險(xiǎn)時(shí)代企業(yè)現(xiàn)狀如何1、危機(jī)特性2、聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)管理必勝條件3、案例實(shí)戰(zhàn)：構(gòu)建金融業(yè)聲譽(yù)管理4、金融業(yè)本質(zhì)與聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型三、民生銀行聲譽(yù)危機(jī)1、中國(guó)民生銀行聲明是否適宜2、民生銀行聲譽(yù)危機(jī)最后轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)份額3、射陽(yáng)農(nóng)商行案4、危機(jī)處理與危機(jī)預(yù)警有無(wú)關(guān)系四、銀行的6種演練情況1、接待記者突擊電話(huà)采訪&應(yīng)對(duì)媒體2、基...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 02:35:52學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥93.8