課程

跟德魯克學(xué)習(xí)-做卓有成效的管理者（6集）
• 課程大綱：一、管理的有效性1、管理與管理者2、管理者個(gè)人與組織3、管理者的成效4、管理者遇到的障礙5、卓有成效管理者的習(xí)慣二、管理的目標(biāo)與結(jié)果1、關(guān)注結(jié)果是管理的重要原則2、設(shè)定SMART目標(biāo)3、結(jié)果(績(jī)效)管理4、績(jī)效/執(zhí)行工作輔導(dǎo)三、管理者的自我時(shí)間管理1、時(shí)間對(duì)管理者的壓力2、時(shí)間管理有效性的三個(gè)步驟3、有系統(tǒng)地利用自己的時(shí)間4、時(shí)間管理方法：德魯克時(shí)間管理法/80-20法則/番茄工作法等四、發(fā)揮管理者的優(yōu)勢(shì)1、管理有效性的...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 03:04:57學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥92.8

快消品行業(yè)-銷售拜訪六步驟（7集）
• 課程大綱：一、制定銷售拜訪計(jì)劃二、銷售計(jì)劃拜訪六步驟1、第一步：拜訪準(zhǔn)備2、第二步：門店巡查3、第三步：與客戶溝通4、第四步：提出銷售建議5、第五步：與客戶達(dá)成一致6、第六步：結(jié)束拜訪講師簡(jiǎn)介：姚俊杰HDBI全腦領(lǐng)導(dǎo)力專家，可口可樂大學(xué)首席商務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師，國(guó)內(nèi)某A股上市集團(tuán)(A603557)戰(zhàn)略咨詢顧問(wèn)，美國(guó)GP-Strategy國(guó)際顧問(wèn)公司高級(jí)顧問(wèn)/培訓(xùn)師，美國(guó)尼爾森大學(xué)(中國(guó)區(qū))合作顧問(wèn)/培訓(xùn)師，香港得信咨詢公司(亞洲十佳)...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 02:43:22學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥128.8

卓越領(lǐng)導(dǎo)力-與團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)卓越（6集）
• 課程大綱：一、領(lǐng)導(dǎo)者如何在組織中成就卓越1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力2、卓越領(lǐng)導(dǎo)者要建立的五大習(xí)慣3、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的作用和意義4、領(lǐng)導(dǎo)者的五大習(xí)慣與挑戰(zhàn)5、領(lǐng)導(dǎo)者面對(duì)的挑戰(zhàn)6、卓越領(lǐng)導(dǎo)者的十個(gè)承諾二、卓越領(lǐng)導(dǎo)力習(xí)慣與行動(dòng)1、習(xí)慣一：以身作則(1)行動(dòng)一：明確價(jià)值觀(2)行動(dòng)二：樹立榜樣2、習(xí)慣二：共啟愿景(1)行動(dòng)三：展望未來(lái)(2)行動(dòng)四：愿景感召3、習(xí)慣三：挑戰(zhàn)現(xiàn)狀(1)行動(dòng)五：迎接挑戰(zhàn)(2)行動(dòng)六：變革創(chuàng)新4、習(xí)慣四：使眾人行(1)行動(dòng)七：...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 02:33:24學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥81.8