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課程

課程大綱：一、質(zhì)量文化概述二、構(gòu)建質(zhì)量文化的好處三、質(zhì)量文化六方面1、質(zhì)量規(guī)劃2、文件體系3、質(zhì)量教育4、質(zhì)量活動(dòng)5、標(biāo)語(yǔ)口訣6、質(zhì)量可視化講師簡(jiǎn)介：張堅(jiān)《卓越制造：中小企業(yè)成功之道》作者，精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家，上海交通大學(xué)項(xiàng)目管理碩士。擁有八年的工廠工作經(jīng)歷和八年的跨國(guó)公司亞太采購(gòu)中心經(jīng)歷，任飛利浦、愛普生主管，同時(shí)擁有七年培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
課程時(shí)長(zhǎng) 01:12:50學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥32.8

課程大綱：一、什么是防呆法1、防呆法提出者及名稱2、為什么以人的錯(cuò)誤為關(guān)注焦點(diǎn)二、防呆法一二三四1、一個(gè)目的2、兩大妙處3、三處入手4、四項(xiàng)原則三、防呆法五個(gè)等級(jí)及十大原理1、五個(gè)等級(jí)2、十大原理3、防呆法常用技術(shù)講師簡(jiǎn)介：張堅(jiān)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家，上海交通大學(xué)項(xiàng)目管理碩士，7年培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，8年制造業(yè)工廠工作經(jīng)歷，8年供應(yīng)商管理工作經(jīng)歷，主講班組長(zhǎng)、5S/6S、精益生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等6門課程，出版有《卓越制造：中小企業(yè)成功之道...
課程時(shí)長(zhǎng) 01:27:59學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥38.8

課程大綱：一、PDCA的概念二、PDCA的意義/特征1、5S項(xiàng)目的體會(huì)2、企業(yè)的困境3、PDCA對(duì)企業(yè)的意義4、例：飛利浦業(yè)務(wù)卓越模型5、PDCA的特征(1)大環(huán)套小環(huán)(2)階梯式進(jìn)步三、PDCA的逐一解析1、P-計(jì)劃(1)保持目標(biāo)清晰(2)聚焦-集中資源(3)過程預(yù)估及激勵(lì)2、D-執(zhí)行(1)職責(zé)明確(2)流程合理(3)考核有效3、C-檢查(1)以及分配的任務(wù)檢查(2)依據(jù)時(shí)間或里程碑檢查(3)依據(jù)基準(zhǔn)進(jìn)行檢查(4)例：措施跟蹤表...
課程時(shí)長(zhǎng) 00:57:35學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥28.8

課程大綱：一、了解魚骨圖1、魚骨圖的說明2、關(guān)于問題的闡述3、魚骨圖的基本形狀二、魚骨圖繪制及要點(diǎn)1、魚骨圖繪制案例2、魚骨圖分析問題的七個(gè)要點(diǎn)三、魚骨圖的引申用途1、對(duì)策制定2、制定計(jì)劃3、結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)4、項(xiàng)目總結(jié)四、魚骨圖的五大價(jià)值講師簡(jiǎn)介：張堅(jiān)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家，上海交通大學(xué)項(xiàng)目管理碩士，7年培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，8年制造業(yè)工廠工作經(jīng)歷，8年供應(yīng)商管理工作經(jīng)歷，主講班組長(zhǎng)、5S/6S、精益生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等6門課程，出版有《卓越制造...
課程時(shí)長(zhǎng) 00:53:41學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥30.8

課程大綱：一、七大浪費(fèi)的概念二、七大浪費(fèi)的逐一解析1、運(yùn)輸/搬運(yùn)浪費(fèi)2、動(dòng)作浪費(fèi)3、等待浪費(fèi)4、過度加工5、過量生產(chǎn)6、庫(kù)存浪費(fèi)7、不良浪費(fèi)三、“七大浪費(fèi)”應(yīng)用場(chǎng)景講師簡(jiǎn)介：張堅(jiān)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家，上海交通大學(xué)項(xiàng)目管理碩士，7年培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，8年制造業(yè)工廠工作經(jīng)歷，8年供應(yīng)商管理工作經(jīng)歷，主講班組長(zhǎng)、5S/6S、精益生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等6門課程，出版有《卓越制造：中小企業(yè)成功之道》一書。
課程時(shí)長(zhǎng) 00:46:10學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥29.8

課程大綱：一、認(rèn)識(shí)5S1、什么是5S管理2、5S管理的價(jià)值3、整理(1)要與不要基準(zhǔn)(2)改善寫真4、整頓5、清掃6、清潔(1)明確相應(yīng)之職責(zé)(2)標(biāo)準(zhǔn)之細(xì)化(3)信息目視化7、素養(yǎng)二、推進(jìn)5S1、5S推行的步驟2、顏色運(yùn)用(1)黃、紅色線規(guī)定(2)特定區(qū)域劃線標(biāo)識(shí)3、5S推行的其他方法4、5S推行的四化過程講師簡(jiǎn)介：張堅(jiān)精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)專家，上海交通大學(xué)項(xiàng)目管理碩士，7年培訓(xùn)咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，8年制造業(yè)工廠工作經(jīng)歷，8年供應(yīng)商管理工作經(jīng)...
課程時(shí)長(zhǎng) 01:40:05學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥39.8

張堅(jiān)