課程

構(gòu)建質(zhì)量文化的六個方面（4集）
• 課程大綱：一、質(zhì)量文化概述二、構(gòu)建質(zhì)量文化的好處三、質(zhì)量文化六方面1、質(zhì)量規(guī)劃2、文件體系3、質(zhì)量教育4、質(zhì)量活動5、標(biāo)語口訣6、質(zhì)量可視化講師簡介：張堅《卓越制造：中小企業(yè)成功之道》作者，精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家，上海交通大學(xué)項目管理碩士。擁有八年的工廠工作經(jīng)歷和八年的跨國公司亞太采購中心經(jīng)歷，任飛利浦、愛普生主管，同時擁有七年培訓(xùn)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗。
• 課程時長 01:12:50學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥32.8

防呆法基礎(chǔ)培訓(xùn)（5集）
• 課程大綱：一、什么是防呆法1、防呆法提出者及名稱2、為什么以人的錯誤為關(guān)注焦點二、防呆法一二三四1、一個目的2、兩大妙處3、三處入手4、四項原則三、防呆法五個等級及十大原理1、五個等級2、十大原理3、防呆法常用技術(shù)講師簡介：張堅精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家，上海交通大學(xué)項目管理碩士，7年培訓(xùn)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年制造業(yè)工廠工作經(jīng)歷，8年供應(yīng)商管理工作經(jīng)歷，主講班組長、5S/6S、精益生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等6門課程，出版有《卓越制造：中小企業(yè)成功之道...
• 課程時長 01:27:59學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥38.8

PDCA循環(huán)工作法（3集）
• 課程大綱：一、PDCA的概念二、PDCA的意義/特征1、5S項目的體會2、企業(yè)的困境3、PDCA對企業(yè)的意義4、例：飛利浦業(yè)務(wù)卓越模型5、PDCA的特征(1)大環(huán)套小環(huán)(2)階梯式進(jìn)步三、PDCA的逐一解析1、P-計劃(1)保持目標(biāo)清晰(2)聚焦-集中資源(3)過程預(yù)估及激勵2、D-執(zhí)行(1)職責(zé)明確(2)流程合理(3)考核有效3、C-檢查(1)以及分配的任務(wù)檢查(2)依據(jù)時間或里程碑檢查(3)依據(jù)基準(zhǔn)進(jìn)行檢查(4)例：措施跟蹤表...
• 課程時長 00:57:35學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥28.8

魚骨圖的妙用（3集）
• 課程大綱：一、了解魚骨圖1、魚骨圖的說明2、關(guān)于問題的闡述3、魚骨圖的基本形狀二、魚骨圖繪制及要點1、魚骨圖繪制案例2、魚骨圖分析問題的七個要點三、魚骨圖的引申用途1、對策制定2、制定計劃3、結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)4、項目總結(jié)四、魚骨圖的五大價值講師簡介：張堅精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家，上海交通大學(xué)項目管理碩士，7年培訓(xùn)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年制造業(yè)工廠工作經(jīng)歷，8年供應(yīng)商管理工作經(jīng)歷，主講班組長、5S/6S、精益生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等6門課程，出版有《卓越制造...
• 課程時長 00:53:41學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥30.8

精益生產(chǎn)七大浪費的管控（2集）
• 課程大綱：一、七大浪費的概念二、七大浪費的逐一解析1、運輸/搬運浪費2、動作浪費3、等待浪費4、過度加工5、過量生產(chǎn)6、庫存浪費7、不良浪費三、“七大浪費”應(yīng)用場景講師簡介：張堅精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家，上海交通大學(xué)項目管理碩士，7年培訓(xùn)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年制造業(yè)工廠工作經(jīng)歷，8年供應(yīng)商管理工作經(jīng)歷，主講班組長、5S/6S、精益生產(chǎn)、全面質(zhì)量管理等6門課程，出版有《卓越制造：中小企業(yè)成功之道》一書。
• 課程時長 00:46:10學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥29.8

5S管理（6集）
• 課程大綱：一、認(rèn)識5S1、什么是5S管理2、5S管理的價值3、整理(1)要與不要基準(zhǔn)(2)改善寫真4、整頓5、清掃6、清潔(1)明確相應(yīng)之職責(zé)(2)標(biāo)準(zhǔn)之細(xì)化(3)信息目視化7、素養(yǎng)二、推進(jìn)5S1、5S推行的步驟2、顏色運用(1)黃、紅色線規(guī)定(2)特定區(qū)域劃線標(biāo)識3、5S推行的其他方法4、5S推行的四化過程講師簡介：張堅精益生產(chǎn)實戰(zhàn)專家，上海交通大學(xué)項目管理碩士，7年培訓(xùn)咨詢實戰(zhàn)經(jīng)驗，8年制造業(yè)工廠工作經(jīng)歷，8年供應(yīng)商管理工作經(jīng)...
• 課程時長 01:40:05學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費 ￥39.8