小白問(wèn)個(gè)人力資源方面的問(wèn)題。

不是同意不同意的問(wèn)題，而是要有個(gè)合理合法的說(shuō)法。
• 2015年05月06日 05時(shí)59分56秒瀏覽次數(shù)(1112)回答人數(shù)(4)

小作坊需要弄個(gè)ISO9001嗎？

弄個(gè)證的目的是什么？ 如果真的想做強(qiáng)做大，按ISO9001去做“能強(qiáng)身健體”。
• 2014年12月11日 10時(shí)20分24秒瀏覽次數(shù)(873)回答人數(shù)(4)

二線(xiàn)城市的小企業(yè)需不需要人力資源管理？

企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)表面是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)質(zhì)是技術(shù)、財(cái)務(wù)和人才的競(jìng)爭(zhēng)，特別是人才的競(jìng)爭(zhēng)。 只要是想成為“百年老店”的企業(yè)不論在哪都必須實(shí)施人力資源管理。
• 2014年12月02日 07時(shí)23分45秒瀏覽次數(shù)(1554)回答人數(shù)(3)

老板要我啟動(dòng)績(jī)效體系，怎么做啊~~

1、先自己了解績(jī)效管理的目的、目標(biāo)，及其內(nèi)容和實(shí)施流程； 2、與老板討論績(jī)效管理的目的、目標(biāo)，及其內(nèi)容和實(shí)施流程； 3、再，組織公司部門(mén)管理人員討論績(jī)效管理推行的目的、目標(biāo)、意義，及其內(nèi)容和實(shí)施流程； 4、宣傳公司推行績(jī)效管理的目的、目標(biāo)、意義，及其內(nèi)容和實(shí)施流程； 5、按實(shí)施流程推行績(jī)效管理內(nèi)容； 6、定期檢討、宣傳推行狀況。
• 2014年11月27日 09時(shí)11分32秒瀏覽次數(shù)(1687)回答人數(shù)(2)

我應(yīng)該怎么運(yùn)營(yíng)這家不起色的公司

1、共同建立公司運(yùn)營(yíng)的使命、愿景和經(jīng)營(yíng)理念（人員管理理念和做事理念）； 2、明確公司年度目標(biāo)及其行動(dòng)計(jì)劃； 3、共同制訂績(jī)效考評(píng)方案，并與職能部門(mén)負(fù)責(zé)人簽訂年度績(jī)效合同； 4、督導(dǎo)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施（分解到月工作計(jì)劃，月經(jīng)營(yíng)檢討，月經(jīng)營(yíng)會(huì)）。
• 2014年11月16日 23時(shí)48分58秒瀏覽次數(shù)(1173)回答人數(shù)(3)

KPI是每人人力資源專(zhuān)員都需要做的嗎

1、組織KPI制訂是企業(yè)人力資源管理人員的必備技能。 2、KPI制訂是企業(yè)人力資源管理人員和直線(xiàn)管理人員的共同責(zé)任。 3、企業(yè)人力資源管理人員訓(xùn)練、指導(dǎo)直線(xiàn)管理人員制訂KPI。
• 2014年11月16日 23時(shí)42分32秒瀏覽次數(shù)(1271)回答人數(shù)(2)