老師回答的問題
1、要搞清楚員工工作激情背后影響真正的原因。有時不是員工不愿意有激情，可能是企業(yè)文化出了問題，課程是老板理念有問題，可能是企業(yè)制度有問題，可能是企業(yè)中基層管理人員管理有問題。找到根本原因，才好開對藥方。2、員工工作激情的 調(diào)動不能僅從外往里壓，而要從內(nèi)網(wǎng)外調(diào)。3、員工不是看你怎么說的，而是看你怎么做的，領(lǐng)導(dǎo)的行為示范性很重要。供參考。
- 2014年09月14日 03時19分07秒瀏覽次數(shù)(1266)回答人數(shù)(5)
1、定位要從簡單的課程販子轉(zhuǎn)變成課程的績效改善顧問。2、與老師的關(guān)系要緊密，選用一些理念正、專業(yè)深、重實戰(zhàn)的老師結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴，共同我客戶定制有本公司特色的定制課程。3、要加強對自己員工的培訓(xùn)，不能一天叫嚷著給人家做培訓(xùn)，結(jié)果自己公司全身是毛病。4、要做定位，不能什么都做。供參考。
- 2014年06月17日 08時39分53秒瀏覽次數(shù)(835)回答人數(shù)(5)
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