課程

職位需求分析與人才池資源搭建（3集）
• 課程大綱：一、職位分析與需求挖掘1、需求痛點(diǎn)2、職位需求分析及操作步驟3、分析職位招聘需求產(chǎn)生的背景二、基于職位場(chǎng)景及解決方案需求，剖析人選勝任能力要求三、運(yùn)用社交平臺(tái)搭建人才池資源1、社交平臺(tái)類型2、流量導(dǎo)入，個(gè)人IP打造，搭建人才池資源講師簡(jiǎn)介：張濤高級(jí)人力資源管理師、薪稅師、生涯規(guī)劃師;擁有10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)，6年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)中高端職位人才獵聘及人力資源體系搭建。
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:57:18學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥36.8

候選人面試邀約實(shí)戰(zhàn)指南（4集）
• 課程大綱：一、為什么候選人總是放我鴿子1、候選人放鴿子的“一千零一個(gè)”理由2、HR面試邀約痛點(diǎn)解析(1)職位需求不清晰，存在誤區(qū)及業(yè)務(wù)盲點(diǎn)(2)簡(jiǎn)歷篩選與職位需求匹配度低，未掌握簡(jiǎn)歷搜尋及篩選技巧(3)與候選人溝通受阻，邀約不暢，求職意向模棱兩可(4)未持續(xù)跟進(jìn)候選人應(yīng)邀情況二、候選人溝通策略及邀約技巧1、職位分析2、簡(jiǎn)歷篩選3、候選人評(píng)估4、溝通策略三、準(zhǔn)時(shí)赴約，不可忽視的三個(gè)細(xì)節(jié)1、面試邀約時(shí)間提醒及再次確認(rèn)2、強(qiáng)調(diào)文化價(jià)值導(dǎo)...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:03:17學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥32.8