課程

    職位需求分析與人才池資源搭建(3集)
      職位需求分析與人才池資源搭建(3集)
  • 課程大綱:一、職位分析與需求挖掘1、需求痛點(diǎn)2、職位需求分析及操作步驟3、分析職位招聘需求產(chǎn)生的背景二、基于職位場景及解決方案需求,剖析人選勝任能力要求三、運(yùn)用社交平臺搭建人才池資源1、社交平臺類型2、流量導(dǎo)入,個(gè)人IP打造,搭建人才池資源講師簡介:張濤高級人力資源管理師、薪稅師、生涯規(guī)劃師;擁有10年以上人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn),6年以上互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),擅長中高端職位人才獵聘及人力資源體系搭建。
  • 課程時(shí)長 00:57:18學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 36.8
    候選人面試邀約實(shí)戰(zhàn)指南(4集)
      候選人面試邀約實(shí)戰(zhàn)指南(4集)
  • 課程大綱:一、為什么候選人總是放我鴿子1、候選人放鴿子的“一千零一個(gè)”理由2、HR面試邀約痛點(diǎn)解析(1)職位需求不清晰,存在誤區(qū)及業(yè)務(wù)盲點(diǎn)(2)簡歷篩選與職位需求匹配度低,未掌握簡歷搜尋及篩選技巧(3)與候選人溝通受阻,邀約不暢,求職意向模棱兩可(4)未持續(xù)跟進(jìn)候選人應(yīng)邀情況二、候選人溝通策略及邀約技巧1、職位分析2、簡歷篩選3、候選人評估4、溝通策略三、準(zhǔn)時(shí)赴約,不可忽視的三個(gè)細(xì)節(jié)1、面試邀約時(shí)間提醒及再次確認(rèn)2、強(qiáng)調(diào)文化價(jià)值導(dǎo)...
  • 課程時(shí)長 01:03:17學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 32.8
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