課程

企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置與優(yōu)化（2集）
• 課程大綱：一、組織架構(gòu)圖二、企業(yè)營(yíng)運(yùn)流程分析三、企業(yè)部門功能分析四、組織架構(gòu)圖設(shè)置五、組織架構(gòu)圖優(yōu)化講師簡(jiǎn)介：葉繼文香港資深企業(yè)管理顧問(wèn)，北大EMBA班學(xué)習(xí)顧問(wèn)，現(xiàn)為英盛企管高級(jí)顧問(wèn)，曾歷任世界500強(qiáng)精通公司治理及現(xiàn)代企業(yè)的精細(xì)化管理，在內(nèi)部流程管控及溝通技巧上，功底深厚。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上，葉老師融合了日本風(fēng)格、臺(tái)灣模式，又有多年國(guó)內(nèi)企業(yè)的管理實(shí)踐，形成自己獨(dú)特的管理風(fēng)格和個(gè)人魅力。葉老師既嚴(yán)格倡導(dǎo)計(jì)劃、流程、數(shù)據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)，又輔...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:37:43學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥36.8

職業(yè)總經(jīng)理鍛造（7集）
• 課程大綱：一、學(xué)習(xí)的關(guān)鍵二、管理管什么1、管理的目的2、角色定位三、投資者(股東)的角色定位四、經(jīng)營(yíng)者(董事)的角色定位五、經(jīng)營(yíng)方針六、管理者(總經(jīng)理)的角色定位七、企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置明細(xì)八、管理技能1、執(zhí)行力2、用人3、企業(yè)文化講師簡(jiǎn)介：葉繼文香港資深企業(yè)管理顧問(wèn)，北大EMBA班學(xué)習(xí)顧問(wèn)，現(xiàn)為英盛企管高級(jí)顧問(wèn)，曾歷任世界500強(qiáng)精通公司治理及現(xiàn)代企業(yè)的精細(xì)化管理，在內(nèi)部流程管控及溝通技巧上，功底深厚。在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理上，葉老師融合...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 02:12:36學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥68.8