胡翠艷

胡翠艷回答的問題

如何得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可并得到上升的機(jī)會
第一，我們要遵循孔子說的，為人臣在，止于敬，對你的上司要保持尊重，尊敬的態(tài)度，不管他的年齡或者是學(xué)歷比你低，遇到他安排給你的工作，不管他是否再過問，也養(yǎng)成主動匯報的習(xí)慣，對上司交代的工作能做的馬上去做，不是你的職責(zé)或能力范圍內(nèi)的，也不能直接拒絕，要先在態(tài)度上來答應(yīng)你的上司，保留上司的面子，如果實(shí)在不能完成，私下里再找上司協(xié)商； 第二，上級都希望下屬能夠解決工作中的問題，所以再跟上司匯報工作的時候，心中一定要有解決問題的思路或者方案，拿與上司參考； 第三，提升職商，少計較，懂得先付出再談回報；
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怎么才能拒絕接受非職責(zé)范圍內(nèi)的工作？
領(lǐng)導(dǎo)安排你工作，如果直接拒絕肯定會得罪領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)安排了，態(tài)度上要接受，然后事后把你做這個工作中遇到的問題，比如資料、資源方面的問題羅列出來再去找領(lǐng)導(dǎo)，通過這個告訴領(lǐng)導(dǎo)你的職責(zé)范圍很難完成這個，即便是要完成也需要所屬職責(zé)范圍內(nèi)的人員來配合才能有序的完成，來來回回幾個回合，領(lǐng)導(dǎo)就會發(fā)現(xiàn)自己的安排是不妥當(dāng)?shù)?，就會適當(dāng)?shù)恼{(diào)整自己的工作方式了
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如何解決新入職的大學(xué)生，工作經(jīng)驗不足的問題？
一：對他的工作程序和工作內(nèi)容進(jìn)行盡可能的詳盡的培訓(xùn)。 二：讓他每天寫工作日志，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助他分析工作的優(yōu)劣分析。 三：你做讓他看，看完后讓他總結(jié)。
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人們常說，江山易改本性難移，但今天的社會，變是唯一的不變，那么，怎么樣讓頑固的人改變呢？
基督教有一句話：上帝只愿意救愿意自救的人。我們只能做的是改變自己影響他人！
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胡翠艷的說點(diǎn)

10種方法提高你的領(lǐng)導(dǎo)力
一流公司的領(lǐng)導(dǎo)者如何營造和維護(hù)吸引人的工作環(huán)境，讓所有的員工都能兢兢業(yè)業(yè)、熱情飽滿?最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者會調(diào)動員工的積極性，在團(tuán)隊協(xié)作方面率先垂范，向員工證明他們的每項行動都與他們自己和他們的“選民”...
• 2014年5月27日 16時31分36秒
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