如何做成功的下屬

課程大綱：

　　一、與上司相處的八大原則

　　1、中國上下級關(guān)系是倫理關(guān)系

　　2、下屬要把上司放在眼里

　　3、上司“逢人只說三分話”

　　4、顧忌上司的面子

　　5、伴君如伴虎

　　6、上下級配合決定組織效率

　　7、上司在乎下屬能否解決問題

　　8、懂得領(lǐng)會上司的意思

　　二、如何做下屬

　　1、做懂服從的下屬

　　2、做隨機(jī)應(yīng)變的下屬

　　3、讓領(lǐng)導(dǎo)放心

　　三、下屬工作的四項原則

　　1、不要出賣老板

　　2、言行是一種職務(wù)行為

　　3、服從并遵從上司的決定

　　4、在職權(quán)范圍內(nèi)做事

講師簡介：

　　胡翠艷

　   國內(nèi)首位“管理技能實(shí)戰(zhàn)演習(xí)集訓(xùn)”高級教練，中部企業(yè)崛起倡導(dǎo)人，國內(nèi)知名激勵大師。

      她被尊稱為中國最受歡迎、印象最深、最資深的實(shí)戰(zhàn)型管理專家；她具備演說家的風(fēng)采，戰(zhàn)略家的氣度，學(xué)者型的才華；曾在上市公司集團(tuán)公司擔(dān)任人事總監(jiān)、營銷副總，擁有豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗。       胡老師已有300多場公開課和1000多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的經(jīng)驗，曾服務(wù)過的客戶有4000多家公司，累積為企業(yè)培養(yǎng)56000位企業(yè)管理人才，學(xué)員達(dá)20萬人次。       服務(wù)客戶有：中國銀行、工商銀行、中國移動、中煙集團(tuán)、溫州豪意電器、浙江華鋒集團(tuán)、三一重工、恒康藥業(yè)、水井坊、重慶啤酒、貴州酒中酒集團(tuán)、泰康人壽等。