課程

互聯(lián)網(wǎng)思維下的精進(jìn)管理之道（7集）
• 課程大綱：一、何為“精進(jìn)管理”二、管理的本質(zhì)三、什么是管理1、兩個(gè)基本問題2、管理者僅有的兩個(gè)管理工具四、決策1、理性決策2、感性決策3、決策與檢查五、計(jì)劃1、關(guān)于計(jì)劃(1)戰(zhàn)略管理(2)SWOT分析2、行動(dòng)方案3、目標(biāo)-KPI管理的特征4、計(jì)劃落地工具包(1)OKRA(2)復(fù)盤(3)迭代講師簡介：趙春亮趙貓貓咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人。20年的職場經(jīng)歷從基層管理者做起，逐步成長為CHO、COO、合伙人，管理過人力資源、運(yùn)營、供應(yīng)鏈、戰(zhàn)略、...
• 課程時(shí)長 01:51:31學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥50.8

復(fù)盤與迭代-突破管理瓶頸（3集）
• 課程大綱：一、復(fù)盤1、何為復(fù)盤(1)棋手復(fù)盤與公司復(fù)盤的區(qū)別(2)工作總結(jié)、述職與公司復(fù)盤的區(qū)別2、復(fù)盤的意義3、復(fù)盤前的準(zhǔn)備4、復(fù)盤八步功法(1)不忘初心(2)對(duì)標(biāo)(3)看電影(4)自殘(5)群毆(6)深挖(7)價(jià)值鏈(8)涅槃5、復(fù)盤的土壤——文化6、復(fù)盤層次二、迭代1、迭代與傳統(tǒng)意義發(fā)展的區(qū)別2、迭代的原動(dòng)力3、迭代流程4、迭代不敗的方法5、迭代的一些思考講師簡介：趙春亮趙貓貓咨詢式培訓(xùn)創(chuàng)始人。20年的職場經(jīng)歷從基層管理者做...
• 課程時(shí)長 01:20:35學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥39.8

沉浸式體驗(yàn)—互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的服務(wù)設(shè)計(jì)與管理（4集）
• 課程大綱：一、體驗(yàn)的層次1、人類的發(fā)展簡史(1)農(nóng)業(yè)社會(huì)(2)工業(yè)社會(huì)(3)互聯(lián)網(wǎng)社會(huì)(4)物聯(lián)網(wǎng)社會(huì)2、體驗(yàn)的層次(1)感官(2)認(rèn)知(3)情感(4)幻想(5)第六感二、體驗(yàn)的本質(zhì)1、體驗(yàn)的本質(zhì)—人性2、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的體驗(yàn)3、體驗(yàn)設(shè)計(jì)方法—人性極限設(shè)計(jì)法4、拉塞爾情感心理模型三、服務(wù)的本質(zhì)1、服務(wù)的根本2、服務(wù)的概念3、服務(wù)的構(gòu)成(1)支持設(shè)施(2)輔助物品(3)顯性服務(wù)(4)隱形服務(wù)(5)驅(qū)動(dòng)技術(shù)4、服務(wù)概念的關(guān)鍵理解四...
• 課程時(shí)長 01:30:40學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥35.8