課程

    校招人才甄選技術(shù)(3集)
      校招人才甄選技術(shù)(3集)
  • 課程大綱:一、甄選與面試二、甄選的本質(zhì)三、校招與社招人才甄選差異四、甄選技術(shù)講師簡介:伍純15年戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任世界500強(qiáng)、大型跨國公司人力資源負(fù)責(zé)人,民營企業(yè)運(yùn)營總監(jiān)、集團(tuán)人力資源總監(jiān),國際高級人力資源專家。人才培養(yǎng)及績效管理體系搭建專家,商務(wù)談判與項(xiàng)目管理專家,原TCL通訊上海研發(fā)中心培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人及績效經(jīng)理,蘇州英格瑪人力資源集團(tuán)BPO事業(yè)部培訓(xùn)經(jīng)理。擁有多年大型跨國企業(yè)人才培養(yǎng)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)、商務(wù)談判和項(xiàng)目管理...
  • 課程時(shí)長 01:04:11學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 39.8
    科技行業(yè)績效管理(3集)
      科技行業(yè)績效管理(3集)
  • 課程大綱:一、績效管理的本質(zhì)二、科技行業(yè)績效管理的類型和特點(diǎn)三、科技行業(yè)績效管理體系搭建方法和流程1、為什么要做績效管理2、績效管理來協(xié)助戰(zhàn)略的哪個(gè)方面(1)選擇用什么類型的績效管理(2)組織決定用多大的決定來做這件事情(3)如何開始a、建立模型b、建立工具c、戰(zhàn)略推演會(huì)四、績效輔導(dǎo)、面談技巧1、績效輔導(dǎo)2、績效面談講師簡介:伍純?nèi)瞬排囵B(yǎng)及績效管理體系搭建專家,商務(wù)談判與項(xiàng)目管理專家,原TCL通訊上海研發(fā)中心培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人及績效經(jīng)...
  • 課程時(shí)長 01:02:08學(xué)習(xí)人數(shù) 學(xué)費(fèi) 39.8
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