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課程

課程大綱：一、尋找行業(yè)持續(xù)贏利的金鑰匙1、為什么你的門(mén)店生意差2、做不好門(mén)店的原因二、生意的本質(zhì)與營(yíng)銷的邏輯1、為什么客戶越來(lái)越少2、客戶為什么來(lái)我們店消費(fèi)三、構(gòu)建門(mén)店場(chǎng)景營(yíng)銷系統(tǒng)1、什么是場(chǎng)景營(yíng)銷2、場(chǎng)景營(yíng)銷內(nèi)容設(shè)計(jì)的九個(gè)關(guān)鍵詞3、店鋪場(chǎng)景化的兩大關(guān)鍵4、店鋪場(chǎng)景化的八大原則5、人才是場(chǎng)景化營(yíng)銷最重要的因素四、基于客戶價(jià)值導(dǎo)向的服務(wù)營(yíng)銷1、服務(wù)營(yíng)銷三大理念2、客戶售后服務(wù)營(yíng)銷與跟蹤3、實(shí)戰(zhàn)案例：對(duì)成交客戶的服務(wù)營(yíng)銷4、實(shí)戰(zhàn)案例：...
課程時(shí)長(zhǎng) 00:48:39學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥36.8

課程大綱：一、營(yíng)銷人員素質(zhì)訓(xùn)練1、人生的五樣2、優(yōu)秀營(yíng)銷人優(yōu)秀素養(yǎng)六種體現(xiàn)3、激發(fā)營(yíng)銷人員自信心的12大黃金點(diǎn)4、面對(duì)失敗的5種態(tài)度二、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與客戶選擇1、客戶開(kāi)發(fā)的流程與客戶的購(gòu)買(mǎi)2、案例分享3、客戶情報(bào)信息收集與分析4、客戶內(nèi)部信息收集與評(píng)估三、客戶的約見(jiàn)與拜訪1、約見(jiàn)客戶的方法2、拜訪客戶的準(zhǔn)備3、太極溝通模式四、客戶性格分析溝通五、客戶需求分析挖掘1、客戶需求的兩個(gè)層次2、大客戶個(gè)人需求與機(jī)構(gòu)需求3、影響客戶機(jī)構(gòu)需求的6...
課程時(shí)長(zhǎng) 02:44:48學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥81.8

課程大綱：一、加強(qiáng)渠道管理戰(zhàn)略要義1、加強(qiáng)渠道管理越來(lái)越重要2、目前企業(yè)與渠道商關(guān)系的現(xiàn)狀3、擺正我們與渠道商的關(guān)系4、渠道管理的目的二、渠道管理的本質(zhì)與理念1、渠道管理的本質(zhì)與理念2、渠道管理與服務(wù)工作四大重點(diǎn)3、高效的渠道管理的四大前提三、營(yíng)銷人員在的角色定位與職責(zé)1、營(yíng)銷人員在渠道管理中的8個(gè)角色2、提升渠道營(yíng)銷執(zhí)行力6大關(guān)鍵3、營(yíng)銷人員渠道管理的四大任務(wù)四、渠道日常業(yè)務(wù)管理內(nèi)容五、渠道商的日常業(yè)務(wù)管理內(nèi)容與動(dòng)作六、渠道風(fēng)險(xiǎn)...
課程時(shí)長(zhǎng) 02:55:29學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥86.8

課程大綱：一、年度營(yíng)銷計(jì)劃的追蹤1、年度營(yíng)銷計(jì)劃追蹤的原則2、年度營(yíng)銷計(jì)劃追蹤的工作重點(diǎn)3、年度營(yíng)銷計(jì)劃追蹤的二步法4、讓下級(jí)高效完成營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)的11個(gè)關(guān)鍵二、年度營(yíng)銷計(jì)劃的調(diào)整1、營(yíng)銷計(jì)劃調(diào)整的兩個(gè)誤區(qū)2、營(yíng)銷計(jì)劃為何一般不要調(diào)整3、哪些情況可以調(diào)整營(yíng)銷計(jì)劃4、如何調(diào)整營(yíng)銷計(jì)劃講師簡(jiǎn)介：閆治民國(guó)內(nèi)首位將營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程和教練技術(shù)課程完美結(jié)合者，營(yíng)銷非戰(zhàn)爭(zhēng)理論創(chuàng)立者，中國(guó)人本營(yíng)銷體系創(chuàng)立者，專注工業(yè)品營(yíng)銷、大客戶營(yíng)銷，金星集團(tuán)原全國(guó)...
課程時(shí)長(zhǎng) 00:53:18學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥33.8

課程大綱：一、年度營(yíng)銷計(jì)劃的溝通1、年度營(yíng)銷計(jì)劃溝通方法2、年度營(yíng)銷計(jì)劃溝通原則3、案例分析：如何保證會(huì)議溝通有效性4、案例分析：跨部門(mén)溝通與全員營(yíng)銷二、年度營(yíng)銷計(jì)劃的執(zhí)行1、營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行四句真言2、年度營(yíng)銷計(jì)劃執(zhí)行成功關(guān)鍵點(diǎn)3、以結(jié)果導(dǎo)向的過(guò)程管理4、成功的過(guò)程管理四句真言5、提升過(guò)程管理績(jī)效的6大關(guān)鍵6、PDCA循環(huán)法7、PDCA工具如何執(zhí)行8、案例分析：漢地大區(qū)經(jīng)理劉偉光的一天9、魚(yú)刺圖工具10、案例分析：魚(yú)刺圖分析工具如何...
課程時(shí)長(zhǎng) 00:36:01學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥22.8

課程大綱：一、年度營(yíng)銷計(jì)劃的分解1、年度營(yíng)銷計(jì)劃如何分解2、年度營(yíng)銷計(jì)劃有效分解6大關(guān)鍵3、年度營(yíng)銷計(jì)劃有效分解6大關(guān)鍵4、年度營(yíng)銷計(jì)劃的分解方法5、營(yíng)銷行動(dòng)計(jì)劃的制定層次6、營(yíng)銷策略的具體內(nèi)容7、年度營(yíng)銷計(jì)劃指標(biāo)的分解8、定量指標(biāo)如何分解9、定性指標(biāo)分解二、年度營(yíng)銷計(jì)劃的下達(dá)講師簡(jiǎn)介：閆治民國(guó)內(nèi)首位將營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)課程和教練技術(shù)課程完美結(jié)合者，營(yíng)銷非戰(zhàn)爭(zhēng)理論創(chuàng)立者，中國(guó)人本營(yíng)銷體系創(chuàng)立者，專注工業(yè)品營(yíng)銷、大客戶營(yíng)銷，金星集團(tuán)原全國(guó)營(yíng)銷...
課程時(shí)長(zhǎng) 00:49:30學(xué)習(xí)人數(shù) 人學(xué)費(fèi) ￥35.8

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