課程

應(yīng)用數(shù)據(jù)思維的基本原則與技巧（3集）
• 課程大綱：一、數(shù)據(jù)思維應(yīng)用的基本原則二、數(shù)據(jù)思維的局限性三、數(shù)據(jù)思維的六種陷阱四、有限條件下的數(shù)據(jù)思維應(yīng)用技巧講師簡介：楊鋼資深人力資源與組織管理顧問、培訓(xùn)講師，具有十二年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任國內(nèi)多家大型知名咨詢公司高級顧問、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人等職位，專注組織設(shè)計(jì)與人力資源領(lǐng)域。楊鋼老師曾為國內(nèi)多家大型企業(yè)與上市公司提供過人力資源、企業(yè)文化與組織咨詢服務(wù)，是清華大學(xué)總裁班的特約講師。在薪酬福利、績效管理、任職資格與素質(zhì)模型、組織設(shè)...
• 課程時(shí)長 00:53:13學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥32.8

如何應(yīng)用數(shù)據(jù)思維來解決問題（3集）
• 課程大綱：一、用數(shù)據(jù)思維來解決問題的注意事項(xiàng)二、將數(shù)據(jù)應(yīng)用于描述問題三、將數(shù)據(jù)應(yīng)用于判斷問題四、將數(shù)據(jù)應(yīng)用于預(yù)測問題五、將數(shù)據(jù)應(yīng)用于解決問題六、設(shè)計(jì)算法/公式的幾種常用方式講師簡介：楊鋼資深人力資源與組織管理顧問、培訓(xùn)講師，具有十二年以上管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，歷任國內(nèi)多家大型知名咨詢公司高級顧問、項(xiàng)目經(jīng)理、合伙人等職位，專注組織設(shè)計(jì)與人力資源領(lǐng)域。楊鋼老師曾為國內(nèi)多家大型企業(yè)與上市公司提供過人力資源、企業(yè)文化與組織咨詢服務(wù)，是清華大學(xué)總裁...
• 課程時(shí)長 01:01:04學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥36.8