課程

銷(xiāo)售手冊(cè)讓標(biāo)桿可復(fù)制（3集）
• 課程大綱：一、思考：高鐵跑得快的認(rèn)知誤區(qū)二、銷(xiāo)售手冊(cè)應(yīng)用常見(jiàn)難題三、銷(xiāo)售手冊(cè)的六大價(jià)值四、四步輕松用好銷(xiāo)售手冊(cè)五、銷(xiāo)售手冊(cè)成功案例分析講師簡(jiǎn)介：任超一中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家，《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》理論創(chuàng)始人，天使投資人，超一江湖發(fā)起人。擁有20多年電視媒體經(jīng)歷，創(chuàng)辦了中國(guó)培訓(xùn)界第一檔電視欄目《企管天下》。經(jīng)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)創(chuàng)作出《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》理論，提出做品牌就要抓痛點(diǎn)，撓癢點(diǎn)，放大興奮點(diǎn)，打破品牌戰(zhàn)略與商業(yè)模式之間的邊界，簡(jiǎn)單粗暴，直達(dá)用戶(hù)痛點(diǎn)。經(jīng)...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:58:50學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥50.8

破解團(tuán)隊(duì)成交黑匣子（5集）
• 課程大綱：一、前言二、定義過(guò)程：過(guò)程中的黑匣子1、輸入和輸出的關(guān)系2、過(guò)程中的3種狀態(tài)3、3種執(zhí)行力4、生產(chǎn)過(guò)程與銷(xiāo)售過(guò)程三、拆解過(guò)程：17節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)理論1、銷(xiāo)售的本質(zhì)和成交的邏輯2、不同業(yè)務(wù)形態(tài)的成交流程3、3種成交過(guò)程中的狀態(tài)4、17節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)方法論5、大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)發(fā)服務(wù)地圖四、量化過(guò)程：工作結(jié)構(gòu)與能力地圖1、能人型銷(xiāo)售組織與流程型銷(xiāo)售組織2、如何區(qū)分做正確與正確做3、銷(xiāo)售能力地圖與學(xué)習(xí)地圖4、為什么說(shuō)一切皆可測(cè)量5、工作...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 02:37:43學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥95.8

銷(xiāo)冠必用的業(yè)績(jī)?cè)\斷表（4集）
• 課程大綱：一、問(wèn)題的分類(lèi)1、銷(xiāo)售的困惑2、導(dǎo)致的問(wèn)題3、如何給銷(xiāo)售做一次體檢4、從表面問(wèn)題到根本問(wèn)題二、業(yè)績(jī)?cè)\斷表1、四個(gè)關(guān)鍵要素三、銷(xiāo)售價(jià)值鏈四、過(guò)程目標(biāo)與能力目標(biāo)1、結(jié)果目標(biāo)三要素五、案例分析講師簡(jiǎn)介：任超一中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家，《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》理論創(chuàng)始人，天使投資人，超一江湖發(fā)起人。擁有20多年電視媒體經(jīng)歷，創(chuàng)辦了中國(guó)培訓(xùn)界第一檔電視欄目《企管天下》。經(jīng)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)創(chuàng)作出《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》理論，提出做品牌就要抓痛點(diǎn)，撓癢點(diǎn)，放大興奮點(diǎn)...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 02:10:44學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥68.8

金口話(huà)術(shù)－輕松化解客戶(hù)抗拒點(diǎn)七步法（3集）
• 課程大綱：一、開(kāi)口話(huà)術(shù)案例1、案例分享2、常見(jiàn)的錯(cuò)誤回答二、意愿、工具與能力關(guān)系三、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)理論及工具四、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)七步法1、收集整理2、重新排序3、討論答案4、熟悉背誦5、兩兩對(duì)練6、完善優(yōu)化7、印刷成冊(cè)五、銷(xiāo)售話(huà)術(shù)落地應(yīng)用三大注意講師簡(jiǎn)介：任超一中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家，《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》理論創(chuàng)始人，天使投資人，超一江湖發(fā)起人。擁有20多年電視媒體經(jīng)歷，創(chuàng)辦了中國(guó)培訓(xùn)界第一檔電視欄目《企管天下》。經(jīng)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)創(chuàng)作出《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》理論，提出...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 01:31:26學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥39.8

痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)－誰(shuí)偷走了你的利潤(rùn)（3集）
• 課程大綱：一、企業(yè)快速提升績(jī)效和利潤(rùn)的常見(jiàn)方法二、問(wèn)題歸類(lèi)三、銷(xiāo)售邏輯四、利潤(rùn)培增工具1、營(yíng)銷(xiāo)閉環(huán)法則2、客戶(hù)價(jià)值管理法則3、員工客戶(hù)雙聚焦法則講師簡(jiǎn)介：任超一中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家，《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》理論創(chuàng)始人，天使投資人，超一江湖發(fā)起人。擁有20多年電視媒體經(jīng)歷，創(chuàng)辦了中國(guó)培訓(xùn)界第一檔電視欄目《企管天下》。經(jīng)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)創(chuàng)作出《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》理論，提出做品牌就要抓痛點(diǎn)，撓癢點(diǎn)，放大興奮點(diǎn)，打破品牌戰(zhàn)略與商業(yè)模式之間的邊界，簡(jiǎn)單粗暴，直達(dá)用...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 00:49:47學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥37.8

痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)三板斧—制造業(yè)如何低成本做品牌（6集）
• 課程大綱：一、找斧：預(yù)見(jiàn)未來(lái)1、基于未來(lái)思考現(xiàn)在2、研究環(huán)境(1)外部環(huán)境(2)總體環(huán)境(3)行業(yè)環(huán)境(4)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境3、制造業(yè)的現(xiàn)狀及未來(lái)(1)外部環(huán)境a.產(chǎn)能過(guò)剩b.同質(zhì)化c.價(jià)格戰(zhàn)(2)內(nèi)部環(huán)境a.三道關(guān)——防火墻、隔熱層、攔路虎b.三座山——經(jīng)驗(yàn)關(guān)、舍得關(guān)、用人關(guān)4、換個(gè)角度思考問(wèn)題5、正確學(xué)與學(xué)正確二、磨斧：從零到一創(chuàng)新1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)品牌變革2、品牌五大權(quán)利(1)客戶(hù)優(yōu)先權(quán)(2)渠道優(yōu)先權(quán)(3)超級(jí)溢價(jià)權(quán)(4)人才吸附權(quán)(...
• 課程時(shí)長(zhǎng) 03:29:33學(xué)習(xí)人數(shù) 人 學(xué)費(fèi) ￥63.8