銷(xiāo)冠必用的業(yè)績(jī)?cè)\斷表（4集）

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)每天忙忙碌碌，管理者憑著感覺(jué)指揮，任務(wù)達(dá)不成不知從何改進(jìn)，想讓團(tuán)隊(duì)成為一支銷(xiāo)冠隊(duì)伍，需要掌握專(zhuān)業(yè)的工具。本課程邀請(qǐng)《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》理論創(chuàng)始人任超一老師，為我們講解銷(xiāo)冠必用的工具-業(yè)績(jī)?cè)\斷表。從銷(xiāo)售常見(jiàn)的困惑入手，分析其導(dǎo)致的問(wèn)題，再將問(wèn)題分類(lèi)解讀，應(yīng)用業(yè)績(jī)?cè)\斷表和銷(xiāo)售價(jià)值鏈，全面解讀銷(xiāo)售的問(wèn)題，助力管理者找到團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)倍增的突破點(diǎn)，有效打開(kāi)銷(xiāo)售局面。

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課程時(shí)長(zhǎng): 02:10:44

課程講師: 任超一

學(xué)習(xí)人數(shù)

課程介紹

銷(xiāo)售困惑銷(xiāo)售問(wèn)題管理業(yè)績(jī)?cè)\斷表銷(xiāo)售價(jià)值鏈銷(xiāo)售改進(jìn)

課程大綱：

　　一、問(wèn)題的分類(lèi)

　　1、銷(xiāo)售的困惑

　　2、導(dǎo)致的問(wèn)題

　　3、如何給銷(xiāo)售做一次體檢

　　4、從表面問(wèn)題到根本問(wèn)題

　　二、業(yè)績(jī)?cè)\斷表

　　1、四個(gè)關(guān)鍵要素

　　三、銷(xiāo)售價(jià)值鏈

　　四、過(guò)程目標(biāo)與能力目標(biāo)

　　1、結(jié)果目標(biāo)三要素

　　五、案例分析

講師簡(jiǎn)介：

　　任超一

　　中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家，《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》理論創(chuàng)始人，天使投資人，超一江湖發(fā)起人。擁有20多年電視媒體經(jīng)歷，創(chuàng)辦了中國(guó)培訓(xùn)界第一檔電視欄目《企管天下》。

　　經(jīng)多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)創(chuàng)作出《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》理論，提出做品牌就要抓痛點(diǎn)，撓癢點(diǎn)，放大興奮點(diǎn)，打破品牌戰(zhàn)略與商業(yè)模式之間的邊界，簡(jiǎn)單粗暴，直達(dá)用戶痛點(diǎn)。

　　經(jīng)服務(wù)300多家中小型生產(chǎn)制造企業(yè)成功轉(zhuǎn)型和升級(jí)證實(shí)，《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》是一套讓產(chǎn)品好賣(mài)非常有效的解決方法，服務(wù)過(guò)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)年平均銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)龇辽?0%，其中15家企業(yè)特聘任超一老師為終身品牌戰(zhàn)略顧問(wèn)。任超一老師高度的專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)注創(chuàng)造了100%客戶滿意度的神話，專(zhuān)治不服派，被企業(yè)家譽(yù)為“國(guó)內(nèi)最接地氣的咨詢專(zhuān)家”!

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適合人群

銷(xiāo)售管理人員

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課程講師

: 任超一; 中國(guó)品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家；《痛點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)》理論創(chuàng)始人；天使投資人；超一江湖發(fā)起人。擁有20多年電視媒體經(jīng)歷，創(chuàng)辦了中國(guó)培訓(xùn)界第一檔電視欄目《企管天下》。